试题1

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试题2

风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有（ ）。
A．蒙特卡罗分析法
B．SWOT分析法
C．检查表分析法
D．预测技术

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试题3

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试题4

一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下，项目经理应花更多时间建立（ ）。
A.风险分析
B.责任分配矩阵
C.责任图
D.受资源限制的进度计划

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试题5

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试题6

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试题7

在项目采购中实施采购过程的输出不包括（ ）
A、选中的卖方
B、合同
C、资源日历
D、采购工作说明书

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试题8

在进行项目成本估算时，可以使用多种技术和工具，其中，（）相对于其他估算技术来说，成本较低，耗时较少，但准确性也较低。
A、专家判断
B、类比估算
C、参数估算
D、三点估算

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试题9

以下关于项目变更管理的叙述中，不正确的是（）。
A、项目的任何干系人都可以提出变更请求
B、所有的变更请求都必须以书面形式记录
C、所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批
D、客户也可以作为变更控制委员会成员

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试题10

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