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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/6/19)

2025年06月20日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/6/19)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/6/19

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/6/19)

  • 试题1

    ()是项目范围管理的关注点。
    A.确保项目的所有过程均成功完成
    B.按照项目管理流程执行
    C.为项目工作明确划定边界
    D.确保项目工作不出错

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    试题参考答案:C

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  • 试题2

    质量管理通过质量体系中的质量规划、质量保证、质量控制和()的实现。
    A、质量分析
    B、质量改进
    C、质量检测
    D、质量度量

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    试题参考答案:B

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  • 试题3

    采购文件可用于识别干系人过程,因为这些文件()
    A.是事业环境因素,并且是过程的输入
    B.是组织过程资产,并且是过程的输入
    C.将关键干系人标注为合同中的当事方
    D.作为设立干系人优先级并将干系人分类的一种方式

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    试题参考答案:C

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  • 试题4

    关于信息系统体系架构总体参考框架的描述,不正确的是()。
    A.技术基础设施,信息资源设施和管理基础设施是组织信息基础设施的部分
    B.组织的战略规划体系即组织的长期战略规划,是比较稳定的
    C.从架构的角度来看,应用系统中的功能实现部分更多的用于实现程序算法和控制结构
    D.每个业务系统由一些业务过程来完成该业务系统的功能

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    试题参考答案:B

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  • 试题5

    A公司为B公司开发一款软件,项目规划过程中,由于业务变化,B公司更改了需求,项目组及相关干系人发起决策是否执行该修改。该过程属于(  )。
    A.需求变更
    B.需求撰写
    C.需求确认
    D.需求跟踪

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    试题参考答案:A

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  • 试题6

    项目经理小赵正在负责一个营销平台项目。在一次项目例会上,测试人员提到最新测试版本的主页比上个版本多了一个页面,但没有收到相关变更的通知。对应的产品经理认为,客户方要求增加一个页面不影响其他功能,于是安排研发人员进行了处理。小赵接下来的行为中,不符合范围控制要求的是()。
    A.要求开发人员立即回退代码,确保系统功能和需求定义一致
    B.要求全面检查最新版本与需求定义不符合项的数量
    C.评估所有变更对范围、进度和成本的影响,准备提交变更请求
    D.在项目组内再次强调,任何范围的变化都要先报告项目经理

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    试题参考答案:A

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  • 试题7

    组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响,但具体来说在一个组织中,()对项目执行方式有很大的影响
    A、组织沟通
    B、组织文化
    C、组织管理
    D、组织结构

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    试题参考答案:A

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  • 试题8

    ()是项目投资前期进行决策管理的重要环节,其目的是审查项目的可行性研究的可靠性、真实性和客观性,为银行的贷款决策或者行政主管部门的审批决策提供科学依据。
    A.项目初步可行性研究
    B.项目详细可行性研究
    C.项目评估
    D.项目论证

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    试题参考答案:C

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  • 试题9

    信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。以下对各阶段的叙述中,不正确的是( )
    A、立项阶段:依据用户业务发展和经营管理的需求,提出建设信息系统的初步构想,对企业信息系统的需求进行深入调研和分析,形成《需求规格说明书》
    B、开发阶段:通过系统分析,系统设计、系统实施、系统验收等工作实现并交付系统
    C、运维阶段:信息系统通过验收,正式移交给用户后的阶段,系统的运行维护就是更正性维护
    D、消亡阶段:信息系统不可避免的会遇到更新改造甚至废弃重建等

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    试题参考答案:C

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  • 试题10

    对于那些未知但又无法主动管理的风险,需要进行()。
    A.应急储备
    B.管理储备
    C.定性分析
    D.精准定量分析

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    试题参考答案:B

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