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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/6/18)

2025年06月19日来源:信管网 作者:cnitpm

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/6/18)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/6/18

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/6/18)

  • 试题1

    某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成,每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量,取得了两个数据;已完成挖方2000立方米,支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元,那么此时项目CPI和SPI分别为()
    A. CPI=0.75: SP1=0.75
    B. CPI=0.83: SPI=0.83
    C. CPI=0.75: SPI=0.83
    D.CPI=0.83:  SPIU=0.75

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    试题参考答案:C

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  • 试题2

    实施采购过程的依据是()
    A、采购工作说明书
    B、资源日历
    C、变更请求
    D、工作绩效报告


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    试题参考答案:A

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  • 试题3

    某企业准备通过融资的方式进行项目的二期开发,在进行成本预算时,发现项目资金可能在融资款到账时间之前用尽,可应对此风险的措施不包括( )
    A.更新风险登记册,进行风险分析和应对规划
    B.结合资金到账计划,调整项目进度计划
    C.与融资方沟通,申请提早释放一部分资金
    D.向管理层申请使用管理储备,应对资金缺口

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    试题参考答案:A

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  • 试题4

    ( )可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。
    A、配置项
    B、程序
    C、基线
    D、过程

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    试题参考答案:C

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  • 试题5

    关于编制采购管理计划划过程的描述正确的是:()。
    A.在进行自制外购分析时,有能力自制的则完全不用考虑外购。
    B.编制采购管理计划时,需要考虑采购工作说明书和干系人登记册。
    C.市场调研包括考察行业情况和潜在供应商的能力
    D.调研充分时,不需要与潜在投标人进行会议交流

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    试题参考答案:C

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  • 试题6

    在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算
    A、从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算
    B、用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据
    C、利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
    D、利用以历史时信息为依据的专家判断来估算

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    试题参考答案:B

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  • 试题7

    进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这时必须进一步考虑()
    A、其他活动的延迟
    B、是否出现新的关键路径
    C、分配给关键路径上其他任务的资源
    D、进度计划中历时最长的任务

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    试题参考答案:B

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  • 试题8

    ()是冲突的各方协商并且寻找一种能够使冲突各方都有一定程度满意、但冲突各方没有任何一方完全满意,是一种都做一些让步的冲突解决方法。
    A.问题解决
    B.合作
    C.求同存异
    D.妥协

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    试题参考答案:D

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  • 试题9

    配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改”三种。以下关于配置项状态的叙述中,不正确的是:()。
    A.配置项处于“草稿”状态时,版本号格式为0.YZ
    B.配置项第一次成为“正式”文件时,版本号为1.0
    C.配置项处于“修改”状态时,版本号应改回0.YZ
    D.对于配置项的任何版本都应该保存,不能抛弃旧版本

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    试题参考答案:C

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  • 试题10

    成本补偿合同不适用于()的项目。
    A、需立即开展工作
    B、对项目内容和技术经济指标未确定
    C、 风险大
    D、 工程量不太大且能精确计算,工期较短

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    试题参考答案:D

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