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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/6/13)

2025年06月14日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/6/13)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/6/13

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/6/13)

  • 试题1

    以下关于评标过程和方法的叙述中,()是不正确的。
    A.在评标时,当出现最低评标价远远高于标底或缺乏竞争性等情况时,应废除全部投标
    B.在评标时,先进行初步评标,只有在初评中确定为基本合格的投标,才有资格进入详细评定和比较阶段
    C. 评标工作结束后,评标委员会要编写评标报告,上报采购主管部门
    D.如果在投标前没有进行资格预审,在评标后则需要对最低评标价的投标商进行资格后审。如果审定结果认为他有资格、有能力承担合同任务,则应把合同授与他

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    试题参考答案:C

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  • 试题2

    关于UML的描述,不正确的是()。
    A.适用于各种软件开发方法
    B.适用于软件生命周期的各个阶段
    C.比较适合用于迭代式的开发过程
    D.是一种可视化的编程语言

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    试题参考答案:D

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  • 试题3

    () 不是制定项目章程的输入。
    A、项目工作说明书
    B、 商业论证
    C、合同或谅解备忘录等协议
    D、项目成功标准

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    试题参考答案:D

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  • 试题4

    由于在执行任务时,遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分,该阶段属于( )
    A、形成阶段
    B、震荡阶段
    C、规范阶段
    D、发挥阶段

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    试题参考答案:B

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  • 试题5

    关于项目目标和项目特点的描述,不正确的是()。
    A.项目具有完整生命周期和明确起始日期
    B.项目具有临时性、独特性、渐进明细的特点
    C.项目目标可分为过程性目标和成果性目标
    D.项目通常是实现组织战略计划的一种手段

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    试题参考答案:C

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  • 试题6

    成本基准是对项目进行成本管控的重要措施,成本基准是指按时间分段的项目()
    A.成本估算
    B.成本预算
    C.实际成本
    D.隐形成本

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    试题参考答案:B

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  • 试题7

    规划风险应对是针对项目目标,制订提高机会,降低威胁的方案和措施的过程。()不是规划风险应对的工具与技术。
    A、应急应对策略
    B、概率和影响矩阵
    C、专家判断
    D、消极风险或威胁的应对策略

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    试题参考答案:B

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  • 试题8

    网络和信息安全产品中,() 无法发现正在进行的入侵行为,而且成为攻击者的工具。
    A、防火墙
    B、扫描器
    C、防毒软件
    D、安全审计系统

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    试题参考答案:B

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  • 试题9

    项目经理小张在组织项目核心团队编写可行性研究报告。对多种技术方案进行比较,选择和评价属于( )分析。
    A、投资必要性
    B、技术可行性
    C、经济可行性
    D、组织可行性

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    试题参考答案:B

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  • 试题10

    关于责任分配矩阵(RAM)的描述,不正确的是()。
    A、大型项目中,RAM可分为多个层
    B、针对具体的一项活动可分配多个成员,每个成员承担不同职责
    C、RAM中用不同的字母表示不同的职责
    D、RAM中每项活动中可以有一个以上成员对任务负责

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    试题参考答案:D

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