系统集成项目管理工程师 - 每日一练
2025年06月10日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/6/10)
试题1
关于项目管理计划的描述,不正确的是()。试题2
关于项目可行性研究阶段的描述,不正确的是:()。试题3
()属于定量风险分析的工具和技术。系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/6/10)
试题1
信管网参考答案:D
信管网参考解析:项目管理计划与项目文件的区别,其中:变更日志属于项目文件,不属于项目管理计划。故D 选项描述不正确。
试题2
信管网参考答案:C
信管网参考解析:详细可行性研究需要对一个项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究,是一项费时、费力且需一定资金支持的工作,特别是大型的或比较复杂的项目更是如此。
机会可行性研究的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议,并对各种设想的项目和投资机会做出鉴定,其目的是激发投资者的兴趣,寻找最佳的投资机会。
初步可行性研究是介于机会可行性研究和详细可行性研究的一个中间阶段,是在项目意向确定之后,对项目的初步估计。如果就投资可能性进行了项目机会研究,那么项目的初步可行性研究阶段往往可以省去。
项目可行性研究阶段:http://www.cnitpm.com/pm1/37543.html
试题3
信管网参考答案:D
信管网参考解析:敏感性分析是定量风险分析的工具。
敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响。它有助于理解项目目标的变化与各种不确定因素的变化之间存在怎样的关联。把所有其他不确定因素固定在基准值上,考察每个因素的变化会对目标产生多大程度的影响。敏感性分析的典型表现形式是龙卷风图,用于比较很不确定的变量与相对稳定的变量之间的相对重要性和相对影响。对于那些定量分析显示可能收益大于消极影响的特定风险,龙卷风图也有助于分析冒险情景。
定量风险分析和建模技术:http://www.cnitpm.com/pm1/58028.html
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