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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/6/8)

2025年06月09日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/6/8)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/6/8

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/6/8)

  • 试题1

    关于WBS的描述,正确的是:()。
    ①分包出去的工作不属于 WBS的范围
    ②在WBS中,一个工作单元只能从属于一个上层单元
    ③WBS的每个工作包和控制账户是一对一的关系
    ④所有项目成员都可以通过WBS把握项目范围,了解项目全貌
    ⑤范围说明书和WBS决定了项目的范围基准
    ⑥任何项目的WBS层次都不宜超过6层
    A.①②⑥
    B.③④⑤
    C.①④⑤
    D.②④⑥

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    试题参考答案:D

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  • 试题2

    ()不属于结束项目或阶段的工作内容。
    A.确认已完成的可交付成果是否符合验收标准
    B.重新分配项目设施、设备和其他资源
    C.关闭项目账户
    D.确认可交付成果已交付给客户并已获得客户的正式验收

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    试题参考答案:A

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  • 试题3

    当前某项目处于进度滞后,成本节约的状态,为了保证项目按时保质完成,后续应优先采取的措施是:()。
    A.赶工,投入更多的资源或增加工作时间
    B.降低质控要求,减少问题,减少返工
    C.减小活动范围或降低活动要求
    D.快速跟进,并行施工,缩短关键路径长度

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    试题参考答案:A

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  • 试题4

    按照索赔程序,索赔方要在索赔通知书发出后( )内,向监理方提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。
    A. 2 周
    B. 28 天
    C. 30 天
    D. 3 周

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    试题参考答案:B

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  • 试题5

    (  )不属于定性风险分析的输出。
    A、项目按时完成的概率
    B、风险评级和分值
    C、风险紧迫性
    D、风险分类

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    试题参考答案:A

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  • 试题6

    ()不属于项目范围确认的工作内容。
    A.组织客户进行项目的交付签字
    B.由第三方监理机构出具检验报告
    C.确定范围正式被接受的标准
    D.审查变更请求,以进行缺陷补救

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    试题参考答案:D

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  • 试题7

    当项目的实际进度滞后于计划进度时,不适合采取( )的措施来控制进度
    A.改进项目方法技术
    B.减少项目活动范围
    C.更新项目进度计划
    D.降低质量管理要求

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    试题参考答案:D

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  • 试题8

    采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中,()是不正确的
    A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标
    B.采购工作说明书不是来自于项目范围基准
    C.采购工作说明书描述采购产品的细节
    D.采购管理计划确定采用的合同类型

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    试题参考答案:B

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  • 试题9

    ()不是项目结束阶段的输入。
    A.项目管理计划
    B.项目收尾指南
    C.完整的项目档案
    D.验收的可交付成果

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    试题参考答案:C

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  • 试题10

    对以下箭线图,理解正确的是( )。

    A.活动A和B可以同时进行;只有活动A和B都完成后,活动C才开始
    B.活动A先于活动B进行;只有活动A和B都完成后,活动C才开始
    C.活动A和B可以同时进行;A完成后C即可开始
    D.活动A先于活动B进行;A完成后C即可开始

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    试题参考答案:A

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