系统集成项目管理工程师 - 每日一练
2025年06月06日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/6/6)
试题1
一个公司正在进行的项目的组织结构具有如下特点:试题2
以下关于合同管理的叙述中,不正确的是()试题3
项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家或上级主管部门选择项目的依据,也是()的依据。系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/6/6)
试题1
信管网参考答案:C
信管网参考解析:矩阵型组织的优点体现在如下方面。
(1)项目经理负责制、有明确的项目目标。
(2)改善了项目经理对整体资源的控制。
(3)及时响应。
(4)获得职能组织更多的支持。
(5)最大限度地利用公司的稀缺资源。
(6)降低了跨职能部门间的协调合作难度。
(7)使质量、成本、时间等制约因素得到更好的平衡。
(8)团队成员有归属感,士气高,问题少。
(9)出现的冲突较少,且易处理解决。
矩阵型组织也存在着如下缺点:管理成本增加;多头领导;难以监测和控制;资源分配与项目优先的问题产生冲突;权利难以保持平衡等
试题2
信管网参考答案:D
信管网参考解析:
4.合同档案管理
合同档案的管理,亦即合同文件管理,是整个合同管理的基础。它作为信息系统项 目管理的组成部分,是被统一整合为一体的一套具体的过程、相关的控制职能和自动化工具。项目经理使用合同档案管理系统对合同文件和记录进行管理。该系统用于维持合 同文件和通信往来的索引记录,并协助相关的检索和归档。合同文本是合同内容的载体。 对合同文本进行管理是档案法的要求,也是企业自身的需要。合同文本管理还包括正本 和副本管理、合同文件格式等内容。在文本格式上,为了限制执行人员随意修改合同, 一般要求采用计算机打印文本,手写的旁注和修改等不具有法律效力。
合同管理的主要内容:http://www.cnitpm.com/pm/9015.html
试题3
信管网参考答案:C
信管网参考解析:立项申请,又称为项目建议书,是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必需的文件,是该项目建设筹建单位根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、组织发展战略等,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性总体设想。项目建议书是项目发展周期的初始阶段产物,是国家或上级主管部门选择项目的依据,也是可行性研究的依据。涉及利用外资的项目,在项目建议书获得批准后,方可开展后续工作。
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