系统集成项目管理工程师每日练习题（2025/6/6）试题1一个公司正在进行的项目的组织结构具有如下特点:①项目经理负责制、有明确的项目目标②改善了项目经理对整体资源的控制③降低了跨职能部门间的协调合作难度④团队成员有归属感，士气高，问题少⑤多头领导⑥权利难以保持平衡由此推断，该组织结构属于:（）。A．职能型组织B．项目型组织C．矩阵型组织D．敏捷型组织试题2以下关于合同管理的叙述中，不正确的是（）A、合同管理主要包括合同签订管理，合同履行管理，合同变更管理和合同档案管理B、有多重因素会导致合同变更，例如范围变更，成本变更，质量要求的变更甚至人员变更都可能引起合同的变更甚至重新签订C、公平合理是合同变更的处理原则之一D、合同一般要求采用计算机打印文本，手写的旁注和修改等同样具有法律效力试题3项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家或上级主管部门选择项目的依据，也是()的依据。A．项目管理计划B．项目工作说明书C．可行性研究D．用户需求系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2025/6/6）试题1信管网参考答案：C信管网参考解析：矩阵型组织的优点体现在如下方面。（1）项目经理负责制、该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>