• 试题1

  关于合同管理的描述，不正确的是( )
  A．总价合同允许对合同价格进行调整
  B．成本补偿合同中发包人和承包人共同承担风险
  C．签订分包合同时，分包工程必须经过发包人同意
  D．如果不能很快写出工作说明书，推荐使用工料合同
  

• 试题2

  用于项目成本预算的文件不包括( )
  A．资金需求文件
  B．资源日历
  C．WBS词典
  D．项目进度计划
  

• 试题3

  根据《中华人民共和国政府采购法》。关于询价采购的程序，下面说法不正确的是（ ）。
  A．询价小组应由采购人的代表和有关专家共五人以上的单数组成。其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二
  B．询价小组按照采购需求，从符合相应资格条件的供应的商名单中确定不少于三家的供应商，并向其发出询价通知书让其报价
  C．询价小组应要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格
  D．采购人员根据符合采购需求、质量和服务同等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有被询价的未成交的供应商

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2025/6/5）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：成本补偿合同中，发包人须承担项目实际发生的一切费用，因此也承担了项目的全部风险。承包人由于无风险，其报酬往往也较低。这类合同的缺点是发包人对工程造价不易控制，承包人也往往不注意降低项目成本。
  成本补偿合同(Cost-Reimbursable_Contract)向卖方支付为完成工作而发生的全部合法实际成本(可报销成本)，外加一笔费用作为卖方的利润。成本补偿合同也可为卖方超过或低于预定目标而规定财务奖励条款。成本补偿合同以卖方从事项目工作的实际成本作为付款的基础，即成本实报实销。在这种合同下，买方的成本风险最大。这种合同适用于买方仅知道要一个什么产品，但不知道具体工作范围的情况，也就是工作范围很不清楚的项目。当然，成本补偿合同也适用于买方特别信得过的卖方，想要与卖方全面合作的情况。
  

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：制定预算的输入包括：成本管理计划、范围基准、活动成本估算、.估算依据、项目进度计划、资源日历、.风险登记册、协议、组织过程资产。
  制定预算的输出包括：成本基准、项目资金需求、项目文件更新（风险登记册、活动成本估算、项目进度计划）。
  

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：根据《中华人民共和国政府采购法》第四十条 采取询价方式采购的，应当遵循下列程序：
  （一）成立询价小组。询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成，其 中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。询价小组应当对采购项目的价格构成和评定成交的标准等事项作出规定。
  （二）确定被询价的供应商名单。询价小组根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，并向其发出询价通知书让其报价。
  （三）询价。询价小组要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格。
  （四）确定成交供应商。采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有被询价的未成交的供应商。