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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/5/21)

2025年05月22日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/5/21)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/5/21

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/5/21)

  • 试题1

    关于资源管理的描述,不正确的是:()。
    A.马斯洛的需求层次理论将人的需要按重要性从低到高排成金字塔形状
    B.期望理论认为目标对人的激励程度受目标效价和期望值两个因素的影响
    C.现代激励理论建议项目经理多使用强制力影响团队成员
    D.项目经理的合法权力、奖励权力和强制力是来自公司的授权

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    试题参考答案:C

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  • 试题2

    关于实施整体变更控制的描述,不正确的是()。
    A、项目经理对实施整体变更过程负最终责任
    B、如遇特殊情况,变更请求可以口头提出
    C、变更日志用来记录项目过程中出现的变更
    D、项目经理不可以加入变更控制委员会

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    试题参考答案:D

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  • 试题3

    关于合同的描述,不正确的是( )
    A.如果中标人不同意按照招标文件规定的条件或条款按时进行签约,招标方需要与中标人协商解决,不能宣布该标作废
    B.招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议
    C.合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致
    D.合同的条款一般应包括:当事人的名称和地址、标的、数量、质量、价款和报酬、履行期限、地点和方式、违约责任和解决争议的方法等

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    试题参考答案:A

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  • 试题4

    系统集成商在承续项目之后,一般会透过内部立项的方式将合同责任进行转移,并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括(1)。而在进行内部立项时,需要对项目的进度,质量。以及所面临的风险进行分析,这些内容一般包括在(2)文件之中。
    (1)A、为项目进行资源分配
    B、确定项目绩效目标
    C、提升项目实施效率
    D、选择合适的供应商
    (2)A、项目资源估算
    B、项目资源分配
    C、项目工作说明书
    D、项目经理职业

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    试题参考答案:D、C

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  • 试题5

    关于干系人在需求收集过程中的作用,不正确的是( )
    A.主要干系人愿意认可的需求才能作为基准
    B.干系人登记册记录了干系人对项目的主要需求和期望
    C.业务需求和干系人的需求确定了需求的范围
    D.干系人管理计划反映了干系人的沟通需求和参与程度

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    试题参考答案:C

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  • 试题6

    关于工作绩效数据相关的描述,正确的是:()。
    A.项目团队和发起人使用
    B.定期或特殊需要时产生
    C.用于记录项目执行情况
    D.产生于监控项目工作过程

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    试题参考答案:C

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  • 试题7

    关键干系人协商修改项目的风险临界值,以便将机会包含在内,属整体项目风险应对策略中在( )
    A.开拓
    B.接受
    C.提高
    D.分享

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    试题参考答案:A

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  • 试题8

    在项目成本估算技术中,自下而上估算的准确性及其本身所需的成本,通常取决于()。
    A.估算专家
    B.单个活动或工作包的规模和复杂程度
    C.参数模型的可靠性
    D.WBS分解的颗粒度

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    试题参考答案:B

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  • 试题9

    一般情况下,随着项目的逐渐进展,成本和人员投入水平呈现出①的态势,而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②,变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是( )。
    A.①先增后减,②逐渐减小,③逐渐增加
    B.①先减后增,②逐渐增加,③逐渐减少
    C.①先增后减,②逐渐增加,③逐渐增加
    D.①先减后增,②逐渐减少,③逐渐减少

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    试题参考答案:A

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  • 试题10

    用于显示运行的处理节点以及居于其上的构件、进程和对象的配置的图是( )。
    A.用例图
    B.部署图
    C.类图
    D.构件图

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    试题参考答案:B

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