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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/5/19)

2025年05月20日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/5/19)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/5/19

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/5/19)

  • 试题1

    以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。
    A、WBS是制定进度计划,成本计划的基础
    B、项目的全部工作都必须包含在WBS中
    C、WBS的编制需要主要项目干系人的参与
    D、WBS应采用自下而上的方式,逐层确定

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    试题参考答案:D

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  • 试题2

    制定项目管理计划过程的输入不包括()。
    A.项目章程
    B.需求管理计划
    C.活动清单
    D.范围管理计划

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    试题参考答案:C

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  • 试题3

    某项目成本偏差(CV)大于0,进度偏差(SV)小于0,则该项目的状态是()
    A.成本节省、进度落后
    B.成本超支、进度落后
    C.成本节省、进度超前
    D.成本超支、进度超前

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    试题参考答案:A

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  • 试题4

    ()不属于监控项目工作的输入。
    A.项目管理计划
    B.确认的变更
    C.成本预测
    D.工作绩效报告

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    试题参考答案:D

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  • 试题5

    ( )指通过考虑风险发生的概率及风险发生后对项目目标及其他因素的影响,对已识别风险的优先级进行评估。
    A.风险管理
    B.定性风险分析
    C.风险控制
    D.风险应对计划编制

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    试题参考答案:B

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  • 试题6

    关于成本估算和成本预算的描述,不正确的是()。
    A.成本预算更精确地估算项目成本,包括对单个工作包的估算
    B.成本预算分配的结果不一定能满足所有管理人员的利益要求
    C.成本估算和成本预算可以由同一个人完成
    D.成本预算需要精确地将估算成本分摊到WBS的每一个组成部分

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    试题参考答案:D

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  • 试题7

    四个活动估算成本,活动A的乐观成本、最可能成本、悲观成本分别为12万元、15万元和18万元,活动B的分别为6万元、16万元和17万元,活动C的分别为10万元、16万元和19万元,活动D的分别为10万元、15万元和20万元,利用三点估算法,按B(贝塔)分布,估算出成本最大的是活动()
    A.D
    B.B
    C.A
    D.C

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    试题参考答案:C

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  • 试题8

    将路由器、交换机、网关、集线器、终端接入设备、有关系统软件等实施集成服务称为( )
    A、网络集成实施服务
    B、主机集成实施服务
    C、智能建筑系统集成服务
    D、应用系统集成服务

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    试题参考答案:A

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  • 试题9

    ()不属于控制采购过程的工具与技术。
    A、工作绩效信息
    B、合同变更控制系统
    C、采购绩效审计
    D、检查与审计

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    试题参考答案:A

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  • 试题10

    下表给出了某项目2023年1至4月的成本执行数据,其中()适合采取“赶工”的方式来控制项目进度。

    A.1月
    B.4月
    C.2月
    D.3月

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    试题参考答案:D

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