系统集成项目管理工程师每日一练试题（2025/5/18）

2025年05月19日来源：信管网作者:cnitpm

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2025/5/18）

试题1
（）不能反映团队成员个人与其承担工作之间的联系。
A．层次结构图
B．责任分配矩阵
C．工作分解结构
D．资源日历
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试题参考答案：D
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试题2
进度管理计划的主要内容是()。
A．项目进度模型
B．进度基准
C．项目进度计划
D．项目日历
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试题参考答案：A
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试题3

在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是（）。
A．人际交往
B．组织理论
C．组织结构图与职位描述
D．人事测评工具
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试题参考答案：D
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试题4
关于进度管理的描述，正确的是：（）。
A．类比估算以过去类似项目的参数值为依据，来估算未来项目的同类参数或指标，因此准确性较高
B．参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性，准确性低，不能用于估算整个项目
C．可以对单个活动或整个项目预留应急储备。也可以同时对单个活动和整个项目都预留应急储备
D．管理储备用来应对已经接受的已识别风险，以及已经制定应急或减轻措施的已识别风险
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试题参考答案：C
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试题5
收集需求过程中，需要通过项目商业计划/营销文献和协议等文件来挖掘需求，此过程宜采用的技术是（）。
A．头脑风暴
B．原型法
C．文件分析
D．问卷调查
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试题参考答案：C
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试题6
规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（）不属于规划项目进度管理的输入。
A、项目章程
B、范围基准
C、里程碑清单
D、组织文化
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试题参考答案：C
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试题7
某公司中标国外一地铁项目，要研发生产一批轨道交通设备。项目经理在估算工作成本2000万后，为防止汇率变动预留了50万，为防止未知风险预留了100万，则该项目成本基准为（）万元。
A．2000
B．2050
C．2100
D．2150
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试题参考答案：B
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试题8
凸显模型根据干系人的（）识别干系人（）和（），对干系人进行分类。
A．权力、紧急程度、合法性
B．影响、紧急程度、合法性
C．权力、影响、紧急性
D．影响、作用、重要性
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试题参考答案：A
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试题9
()不属于项目结束阶段需要更新的组织过程资产。
A．历史信息
B．项目所产出的最终产品、服务
C．项目或阶段收尾文件
D．项目档案
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试题参考答案：B
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试题10
按照性质划分，风险可分为（）和投机风险。
A．可控风险
B．已知风险
C．潜在风险
D．纯粹风险
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试题参考答案：D
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