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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2025/5/8)

2025年05月08日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/5/8)

  • 试题1

    合同谈判阶段技术谈判的主要内容不包括()。
    A.技术附件――
    B.工期、服务违约处罚
    C.合同实施技术
    D.质量评定标推
  • 试题2

    关于质量管理七种描述,不正确的是()。
    A、帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因
    B、控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控
    C、直方图用于描述几种趋势分散程度和统计分布,反应了时间对分布内的变化的影响
    D、过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系
  • 试题3

    ()不是质量控制的输出。
    A.质量控制测量结果。
    B.核实的可交付成果。
    C.批准的变更请求。
    D.工作绩效信息

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/5/8)

  • 试题1

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:工期、服务违约处罚:这部分主要涉及项目的时间表和如果未能按约定提供服务或完成工期时的处罚措施。这更多是商务谈判或合同管理的内容,而非纯技术谈判的核心。

  • 试题2

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:直方图,是一种特殊形式的条形图,用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。与控制图不同,直方图不考虑时间对分布内的变化的影响。
    七种基本质量工具:https://www.cnitpm.com/pm1/71540.html

  • 试题3

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:质量控制的输出包括:
    (1)质量控制测量结果
    (2)确认的变更
    (3)核实的可交付成果
    (4)工作绩效信息
    (5)变更请求
    (6)项目管理计划更新
    (7)项目文件更新
    (8)组织过程资产更新

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

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