• 试题1

  下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是（ ）。
  A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
  B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
  C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
  D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

• 试题2

  进行团队建设时可以采取的方式有（）。
  A．培训、拓展训练，认可和奖励
  B．冲突管理、观察和对话、绩效评估
  C．冲突管理、观察和对话、认可和奖励
  D．谈判、采购、虚拟团队

• 试题3

  在计算机网络中，对MAC 地址进行变更发生在（）。
  A．物理层
  B．链路层
  C．网络层
  D．传输层
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2025/4/25）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：用工作分解结构(WBS)来确定项目的范围，将项目可交付物分解成工作包即可得到该项目的WBS，也可以用WBS来描述不同层次的职责。
  组织分解结构(OBS)与工作分解结构形式上相似，但是它不是根据项目的交付物进行分解，而是根据组织现有的部门、单位或团队进行分解。把项目的活动和工作包列在负责部门的下面。
  资源分解结构(RBS)是另一种层次结构图，它用来分解项目中各种类型的资源。
  RBS除了包含人力资源之外还包括各种资源类型，例如材料和设备。
  反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种，而责任分配矩阵是最直观的方法。团队成员职责需要详细描述时，可以用文字形式表示。通常提供如下的信息：职责、权利、能力和资格。
  综上所述，选项A的说法是不正确的，因此应选A。
  

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：团队建设方法：通用管理技能、培训、团队建设活动（如拓展训练）、基本规则、集中办公、奖励与表彰
  团队建设的工具和技术：http://www.cnitpm.com/pm/8914.html
  

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：物理层交换（电话网）
  链路层交换（对MAC地址进行变更）
  网络层交换（三层交换，对IP地址进行交换）
  传输层交换（四层交换，对端口进行变更）
  应用层交换（web网关）