• 试题1

  (     ) is the sum of all budgets established for the work to be performed.
  A. CPI
  B. BAC
  C. SPI
  D. EAC
  

• 试题2

  某系统集成商中标一个县政府办公系统的开发项目，在合同执行过程中，县政府提出在办公系统中增加人员考勤管理的模块，由于范围发生变化，合同管理人员需要协调并重新签订合同，该合同的管理内容属于（）。
  A、合同签订管理
  B、合同履行管理
  C、合同变更管理
  D、合同档案管理

• 试题3

  实施风险应对时，项目经理需要通过()提供的内容，查阅相关文档来找出单个风险应对计划以及负责应对的制定责任人。
  A．风险清单
  B．风险登记册
  C．经验教训登记册
  D．风险日志
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2025/4/16）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：（）是为要执行的工作建立的所有预算的总和。
  A、CPI
  B、BAC
  C、SPI
  D、EAC
  

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：很明显是合同变更管理。
  有多种因素会导致合同变更，例如范围变更、成本变更、进度变更、质量要求的变更甚至人员变更都可能会引起合同的变更，乃至重新修订。
  合同变更管理：http://www.cnitpm.com/pm1/48552.html

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：可作为实施风险应对过程输入的项目文件主要包括：经验教训登记册、风险登记册和风险 报告等。（P490）
  (1)经验教训登记册。项目早期获得的与实施风险应对有关的经验教训，可用于项目后期 提高本过程的有效性。
  (2)风险登记册。记录了每项单个风险的商定风险应对措施，以及负责应对的指定责任人。
  (3)风险报告。包括对当前整体项目风险的评估，以及商定的风险应对策略，还会描述重 要的单个项目风险及其应对计划。