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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2025/4/15)

2025年04月15日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/4/15)

  • 试题1

    关于配置管理的描述,不正确的是:()。
    A、所有配置项的操作权限,应由配置管理员严格管理
    B、配置项的状态分为“草稿”和“正式”两种
    C、配置基线由一组配置项组成,这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体
    D、配置库可分为开发库、受控库、产品库三种类型
  • 试题2

    关于成本估算的描述,不正确的是()
    A、成本估算时,应考虑管理成本、房屋租金、保险等非直接成本
    B、在项目生命周期内,项目估算的准确性随着项目的进展而降低
    C、项目团队成员学习过程所引起的成本应被计入项目成本中
    D、应急储备和管理储备应被计入项目成本中
  • 试题3

    关于确认范围的描述,不正确的是()。
    A、确认范围过程应贯穿项目始终
    B、确认范围过程关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求
    C、确认范围过程应该以书面文件的形式记录下来
    D、确认范围过程的目标是提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/4/15)

  • 试题1

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:配置项的状态可分为“草稿”“正式”和“修改”三种。配置项刚建立时,其状态为“草稿”。配置项通过评审后,其状态变为“正式”。此后若更改配置项,则其状态变为“修改”。当配置项修改完毕并重新通过评审时,其状态又变为“正式”。
    配置管理https://www.cnitpm.com/pm1/54627.html

  • 试题2

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:在项目生命周期内,项目估算的准确性随着项目进展而提高。
    成本估算:https://www.cnitpm.com/pm1/71204.html

  • 试题3

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:确认范围过程与控制质量过程的不同之处在于,前者关注可交付成果的验收,而后者关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求。控制质量过程通常先于确认范围过程,但二者也可同时进行
    https://www.cnitpm.com/pm/34951.html

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