系统集成项目管理工程师 - 每日一练
2025年04月12日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/4/11)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/4/11
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/4/11)
试题1
关于项目建议书的描述,不正确的是:()。查看答案
试题参考答案:D
试题2
In order facilitate configuration and change management, manual or automated tools may be used. Tools selection should be based on the needs of the ().
A、project manage
B、CCB members
C、Project stakeholders
D、Project Management Office(PMO)
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试题参考答案:C
试题3
由于员工对一些新技术的使用缺乏经验,而导致项目偏离轨迹,那么项目发起人可以通过()来减少这一风险。
A.启动风险应急计划
B.从应急储备中拨出一部分资金,雇佣外部的顾问,为项目成员使用新技术提供培训和咨询
C.对项目利害关系者的承受水平进行修订,以适应这一突发状况
D.对这一问题进行记录、界定,并与相关人员进行必要的沟通
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试题参考答案:B
试题4
质量管理中,为了有效地收集潜在质量问题的有用数据,并识别造成大多数问题的重要原因,使用( )查看答案
试题参考答案:C
试题5
项目管理计划的输入不包括()。查看答案
试题参考答案:C
试题6
一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。 预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技 能的人力资源。在这种情况下,项目经理应建立( )。
A.风险分析
B.责任分配矩阵
C.责任图
D.受资源限制的进度计划
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试题参考答案:D
试题7
() 的优点是考虑时间序列发展趋势,使预测结果能更好地符合实际查看答案
试题参考答案:D
试题8
某负责人在编制项目的《详细可行性研究报告》时,列出的提纲如下,按照详细可行性研究报告内容要求,该报告中缺少的内容()。
①项且概述 ②需求确定 ③现有资源、设施情况分析
④设计(初步)技术方法 ⑤投资估算和资金筹措计划
⑥项目组织、人力资源、培训计划 ⑦合作方法
A.项目实施进度计划
B.项目建设的必要性和依据
C.项目涉及的国内外技术发展状况、水平和趋势
D.项目的国民经济评价
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试题参考答案:A
试题9
( )不属于成本管理计划的内容。查看答案
试题参考答案:C
试题10
下图(单位:周)为某项目的进度网络图,项目各项工作顺序及工作时长如图所示,活动D的总浮动时间和自由浮动时间分别为(44),该项目工期为(45)。
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试题参考答案:B、C
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