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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/4/7)

2025年04月08日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/4/7)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/4/7

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/4/7)

  • 试题1

    ()从项目的优势、劣势、机会和威胁角度,对项目风险进行分析与管理。
    A、头脑风暴法
    B、假设分析
    C、影像图
    D、SWOT分析

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    试题参考答案:D

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  • 试题2

    某项目计划安排为:2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为:完成计划投资额的90%,而CPI为50%,这时的项目实际花费为( )万元。
    A、450
    B、900
    C、1800
    D、2000

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    试题参考答案:C

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  • 试题3

    项目经理赵某负责公司的大数据分析平台项目,搭建该平台需要大规模的计算能力。经过市场调研,国内A公司可提供大规模计算服务。赵某在编制项目的采购计划时,正确的做法是()。
    A、直接把A公司的大规模计算服务列入采购计划
    B、将国际上最先进的高性能计算服务器列入采购计划
    C、考虑项目管理计划、项目需求文档、活动成本估算等输入
    D、以A公司的采购政策和工作程序作为采购指导

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    试题参考答案:C

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  • 试题4

    关于招标过程的描述,不正确的是:()
    A.投标保证金不得超过招标项目估算价的2%,有效期应当与投标有效期一致
    B.招标人可以自行决定是否编制标底,一个招标项目只能有一个标底
    C.技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,可以邀请招标
    D.资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于 7 日

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    试题参考答案:D

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  • 试题5

    以下关于项目范围和产品范围的叙述中,不正确的是:()。
    A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果,而必须完成的项目工作
    B.产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能
    C.项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准
    D.项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据

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    试题参考答案:C

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  • 试题6

    在《软件文档管理指南GB/T16680-1996》中,对确定文档的质量等级作了规定,软件文档的质量可以按照文档的形式和列出的要求划分为四个等级。对于由同一单位内若干人联合开发的程序,或要交由其它单位使用的程序,应该达到 级的要求。
    A.一
    B.二
    C.三
    D.四

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    试题参考答案:C

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  • 试题7

    关于变更控制委员会(CCB)的描述,不正确的是()。
    A、CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导
    B、一般来说,项目经理会担任CCB的组长
    C、针对某些变更,除了CCB批准以外,可能还需要客户批准
    D、针对可能影响项目目标的变更,必须经过CCB批准

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    试题参考答案:B

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  • 试题8

    关于项目沟通方式的叙述,不正确的是( )
    A、沟通方式的选择与沟通渠道有关,与沟通技术无关
    B、常用的沟通方式有书面沟通,口头沟通
    C、口头的沟通方式比较为人性化,容易使沟通双方充分了解
    D、必要时要用正式会议的形式进行沟通

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    试题参考答案:A

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  • 试题9

    下图某工程单代号网络图中,活动B的总浮动时间为()天。

    A、1
    B、2
    C、3
    D、4

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    试题参考答案:D

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  • 试题10

    关于控制范围的描述,不正确的是( )
    A.发现用户需求变更需通过变更流程
    B.通过范围变更控制降低项目风险
    C.确定范围正式被接受的标准和要素
    D.判断范围变更是否已经发生

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    试题参考答案:C

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