• 试题1

  某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求，但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在准备项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时，首先应该（ ）。
  A.进行自制/外购分析
  B.进行市场调查
  C.通过邀请提交建议书（RFP ）向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
  D.评审公司采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书

• 试题2

  关于项目管理过程组相互作用的描述，不正确的是:（）。
  A．项目过程组很少是离散的或者只出现一次
  B．项目过程组的交互只会局限在某个阶段
  C．项目过程组相互交迭
  D．项目过程组区别于项目阶段，二者有一定关联
  

• 试题3

  关于项目招投标的说法，不正确的是（）。
  A、中标人确定后，招标人应当视情况向中标人发出中标通知书，将中标结果通知所有未中标的投标人
  B、依法必须进行招标的项目。招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人
  C、招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金有效期应当与投标有效期一致
  D、投标人少于3个的，不得开标；招标人应当重新招标
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2025/3/30）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：采购相关的，首先是自制和外购分析。
  

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：当项目被划分成阶段时，项目过程组的交互也就会跨越这些阶段，这样一来，一个阶段的结束也提供了启动下一阶段的输入。

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，不是视情况，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。
  项目立项管理-选定项目承建方：http://www.cnitpm.com/pm1/37714.html