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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/3/16)

2025年03月17日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/3/16)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/3/16

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/3/16)

  • 试题1

    在()情况下可以关闭采购。
    A.买方已收到所有的产品,个别产品暂未确认
    B.买卖双方针对索赔达成一致,但买方暂未收到索赔款
    C.因不可抗拒力,双方协商取消剩余产品供货
    D.卖方已按时按质按技术要求交付全部产品,买方剩余尾款还未支付

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    试题参考答案:C

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  • 试题2

    立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的()问题。
    A.技术可行性
    B.组织战略符合性
    C.高层偏好
    D.需求收集和确认

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    试题参考答案:B

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  • 试题3

    关于范围蔓延的描述,正确的是()。
    A.用户需求变化导致的项目范围的延伸
    B.需求基线内具体内容的调整
    C.WBS 拆分不够细致导致的研发工作增加
    D.测试问题增加导致的项目完成时间延迟

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    试题参考答案:A

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  • 试题4

    ()活动要为识别的配置项及其版本建立基线。
    A、软件配置标识
    B、软件配置发布
    C、软件配置控制
    D、软件配置状态

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    试题参考答案:A

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  • 试题5

    当完成识别风险过程时,如果已在识别风险过程中识别出潜在的风险责任人,就要把该责任人记录到风险登记册中,随后将由()过程进行确认。如果已在识别风险过程中识别出某种潜在的风险应对措施,就要把它记录到风险登记册中,随后将由()过程进行确认。
    A.实施定性风险分析 实施定性风险分析
    B.规划风险应对 实施定性风险分析
    C.实施定性风险分析 规划风险应对
    D.规划风险应对 规划风险应对

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    试题参考答案:C

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  • 试题6

    通过招标过程确定中标人后,实施合同内的合同价款应为( )。
    A、招标预算
    B、中标者的投标价
    C、所有投标价的均价
    D、评标委员会综合各方面因素后给出的建议价

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    试题参考答案:B

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  • 试题7

    关于项目管理计划用途的描述,不正确的是:( )。
    A、明确项目,是项目启动的依据
    B、为项目绩效考核和项目控制提供基准
    C、记录制订项目计划所依据的假设条件
    D、促进项目干系人之间的沟通

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    试题参考答案:A

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  • 试题8

    关于项目管理团队的理解,不正确的是()。
    A.项目管理的责任由整个项目团队承担,或由项目经理单独承担
    B.项目发起人负责协助项目管理团队工作,包括对他人施加影响
    C.项目成员发生变化时,项目管理团队的管理方法可相应作出调整
    D.项目管理团队独立于项目团队之外,负责管理项目的所有活动

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    试题参考答案:D

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  • 试题9

    () 可以用于安全防御,也有可能成为他人进行入侵攻击的工具。
    A.防火墙
    B.扫描器
    C.安全操作系统
    D.安全审计系统

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    试题参考答案:B

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  • 试题10

    关于控制采购过程的工具和技术的描述,不正确的是:()。
    A、合同变更控制系统应当与整体变更控制系统整合起来
    B、检查与审计的作用是验证卖方工作过程或可交付成果对合同的遵守程度
    C、绩效审查的目标在于发现履约情况的好坏
    D、诉诸法律是解决所有索赔和争议的首选方法

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    试题参考答案:D

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