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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2025/3/10）

试题四（19分）
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
段1：A公司专门从事仿真软件产品的研发，近期承接了一项目。公司任命老王担任项目经理,带领10人的开发团队完成该项目。老王兼任配置管理员,为方便工作,他给所有项目组成员开放了全部操作权限。
段2：测试人员首先依据界面功能准备了集成测试用例,随后和开发人员在开发环境中交互进行集成测试并完成的缺陷修复工作。测试期间发现特定参数下仿真图形显示出现较大变形的严重错误,开发人员认为彻底修复难度较大,可以在试运行阶段再处理,测试人员表示认可。
段3：在回归测试结束后,测试人员向项目组提交了测试报告,老王认为开发工作已经圆满结束。在客户的不断催促下,老王安排开发工程师将代码从开发库中提取出来,连带测试用的用户数据一起刻盘后快递给客户。
【问题1】（10分）
结合案例，请分别简述项目在配置管理和测试过程存在的问题。
【问题2】（3分）
请指出功能配置审计需要验证哪些方面的内容。
【问题3】（6分）
请将下面（1）-（3）处答案填写在答题纸的对应栏内。
典型的配置库可以分为[xx]（1）[/xx]种类型，[xx]（2）[/xx]又称主库，包含当前基线和对基线的变更，[xx]（3）[/xx]包含已发布使用的各种基线的存档，被置于完全的配置管理之下。
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1. 配置项的开发已圆满完成 2.配置项已达到规定的性能和功能特定特性 3.配置项的运行和支持文档已完成并且是符合要求的1. 3种 2.受控库 3.产品库

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1.老王给组内所有成员开发权限，违反权限最小化原则；2.测试人员已经发现特定参数下的仿真错误，不应该与开发私下协商，开发不修复，应该报告项目经理评估风险；3.测试完成，客户应该介入确认需求，才是结束；4.测试数据不应该刻盘交给客户1. 2 ；2.

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1操作权限不能向所有人员开放 2交付过程应该现场确认。 3对于测试过程中出现的问题应该及时解决。 4配置管理完成后应该在从产品库中提取。 5配置管理应包含开发库，受控库，和产品库。1是否完成所规定的功能 2是否满足需求？ 3完成的工作是否和需求相一致？3 受控库 产品库

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配置管理员不对，权限不对， 测试没有及时修改，没有日志或备忘录，未及时上报，未试运行，测试数据不应提交，功能配置审计和物理配置3，受控库，产品库

信管网cnit**************：
配置管理员由老王兼任，可能导致配置管理时间精力不够，缺乏专职配置管理员，未制订配置管理计划，未进行配置库分类，对所有人员开放全部权限不合适，未成立ccb，没有建立配置变更流程，未使用配置管理工具。测试不全面，未进行单元测试、功能测试等，未对测试中的严重错误进行处理，未制订质量测量指标配置项的开发已圆满完成，配置项已达到配置标识中规定的性能和功能要求，配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的3，受控库，产品库

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