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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2025/3/7）

试题一（20分）：
【说明】
在某市的政府采购中，系统集成公司甲中标了市政府部门乙的信息化项目。经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金额为1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网络平台，改造中心机房，并采购所需的软硬件设备。
甲公司为了更好地履行合同要求，将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司，并与其签订分包合同。
在项目实施了2个星期后，由于政府部门乙提出了新的业务需求，决定将一个机房分拆为两个，因此需要增加部分网络交换设备。乙参照原合同，委托甲公司采购相同型号的网络交换设备，金额为127万元，双方签订了补充协议。
在机房电力改造施工过程中，由于丙公司工作人员的失误，造成部分电力设备损毁，导致政府部门乙两天无法正常办公，严重损害了政府部门乙的社会形象，因此部门乙就此施工事故向甲公司提出索赔。
【问题1】(2分)
[xxc]案例中，政府部门乙向甲公司提出索赔。索赔是合同管理的重要环节，按照我国建设部、财政部下达的通用条款，以下哪项不属于索赔事件处理的原则？[/xxc]（从修行答案中选择一个正确选顶，将该选项编号填入答题纸对应栏内）
候选答案：
A、索赔必须以合同为依据
B、索赔必须以双方协商为基础
C、及时、合理地处理索赔
D、加强索赔的前瞻性
【问题2】（8分）
[xx]请指出甲公司与政府部门乙签订的补充协议是否有不妥之处？[/xx][xx]如有，请指出并说明依据。[/xx]
【问题3】（5分）
请简要叙述合同索赔流程。
【问题4】（5分）
[xx]案例中，甲公司将中心机房的电力改造分包给专业施工单位丙公司，并与其签证分包台同，请问甲公司与丙公司签订分包合同是否合理？[/xx][xx]为什么？[/xx]信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/3/7

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【问题1】b  【问题2】甲公司与政府部门签订的补充协议有不妥之处。1、没有制定采购管理计划 2、乙方提出了新的需求，没有走变更流程 3、甲乙双方补充协议，没有进行评估，没有法律效应。【问题3】合同索赔的流程：1、提出合同索赔要求 2、报送索赔资料3、监理工程师短答复 4、监理工程师逾期答复后果 5、持续索赔 6、仲裁与诉讼＜br＞【问题4】不合理。原因：分包给丙公司没有经过甲公司的同意，不能分包项目的主体。

信管网jiax******：
合同索赔流程： 1、提出索赔要求 2、报送索赔资料 3、监理工程师答复 4、监理工程师逾期答复后果 5、持续索赔 6、仲裁与诉讼

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