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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2025/3/2)

2025年03月02日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/3/2)

  • 试题1

    关于项目范围定义的描述,不正确的是:()。
    A、范围定义是制定目标和产品详细描述的过程
    B、范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件
    C、范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述
    D、项目进行中,往往需要多次反复开展范围定义的活动
  • 试题2

    关于项目进度管理计划的描述,不正确的是()。
    A.进度管理计划确定了资源估算的可接受区间
    B.进度管理计划规定了用于项目的进度规划方法
    C.进度管理计划是项目管理计划的组成部分
    D.进度管理计划必须是正式且详细的
  • 试题3

    在结束项目时,项目经理需要基于( )审查,确保在项目工作全部完成后才宣布项目结束
    A.进度基准
    B.验收的可交付成果
    C.项目收尾文件
    D.范围基准

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/3/2)

  • 试题1

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。项目范围说明书记录了整个范围,包括项目和产品范围。
    范围定义的输出包括:(1)项目范围说明书(2)项目文件更新
    范围定义:http://www.cnitpm.com/pm1/38781.html

  • 试题2

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:项目进度管理计划是项目管理计划的组成部分,为编制、监督和控制项目进度建立准则和明确活动。根据项目需要,进度管理计划可以是正式或非正式的,非常详细或高度概括的,其中应包括合适的控制临界值。进度管理计划包括:项目进度模型制定,准确度,计量单位,组织程序链接,项目进度模型维护,控制临界值,绩效测量规则等。

  • 试题3

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:在项目收尾期间,项目经理需要审查以往的阶段文件、确认范围过程所产生的客户验收文件以及合同,以确保在达到全部项目要求之后才正式结束项目。由于项目范围是依据项目管理计划来考核的,项目经理需要审查范围基准,确保在项目工作全部完成后才宜布项目结束。


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