系统集成项目管理工程师每日练习题（2025/3/1）试题1正确的变更控制管理流程是（）。A、变更请求→CCB审批（同意）→评估影响→执行变更→分发新文档→记录变更实施情况B、变更请求→评估影响→CCB审批（同意）→分发新文档→执行变更→记录变更实施情况C、变更请求→CCB审批（同意）→执行变更→评估影响→记录变更实施情况→分发新文档D、变更请求→评估影响→CCB审批（同意）→执行变更→记录变更实施情况→分发新文档试题2某企业ERP项目拟采用公开招标方式选择系统集成商，2010年6月9日上午9时，企业向通过资格预审的甲、乙、丙、丁、戊五家企业发出了投标邀请书，规定投标截止时间为2010年7月19日下午5时。甲、乙、丙、戊四家企业在截止时间之前提交投标文件，但丁企业于2010年7月20日上午9时才送达投标文件。评标过程中，专家组确认：甲企业投标文件有项目经理签字并加盖公章，但无法定代表人签字；乙企业投标报价中的大写金额与小写金额不一致；丙企业投标报价低于标底和其他四家较多。以下论述不正确的是（）。A．丁企业投标文件逾期，应不予接受B．甲企业无法定代表人签字，做废标处理C．丙企业报价不合理，该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>