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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/2/25)

2025年02月26日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/2/25)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/2/25

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/2/25)

  • 试题1

    以下关于需求变更策略的叙述中,()是错误的
    A、所有需求变更必须遵循变更控制过程
    B、对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作
    C、完成了对某个需求的变更后,就可以删除或者修改变更请求的原始文档
    D、每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

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    试题参考答案:C

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  • 试题2

    关于项目整体管理的描述,不正确的是:()。
    A.应由公司管理者担任整体管理的整合者角色,便于协调资源
    B.工作内容包含跟踪、审查和报告项目进展并监控项目工作
    C.包括选择资源分配方案,平衡相关相互竞争的目标和方案等工作
    D.是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作

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    试题参考答案:A

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  • 试题3

    根据干系人权利/利益方格分析,某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在客户,应该采取的管理方式是( )。
    A、随时告知
    B、重点管理
    C、监督
    D、令其满意

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    试题参考答案:A

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  • 试题4

    投资者赵某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。他于2017年1月1日用2万元购进某股票,一年后亏损了500元,如果当时他选择储蓄存款,一年后将有360元的收益。由此可知,赵某投资股票的机会成本为()元。
    A、500
    B、360
    C、860
    D、140

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    试题参考答案:B

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  • 试题5

    ()不属于项目章程的作用。
    A、明确项目的人员要求及考核指标
    B、正式确认项目存在,给项目一个合法的地位
    C、规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等
    D、确定项目经理,规定项目经的权力

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    试题参考答案:A

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  • 试题6

    某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构(WBS),客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的主要原因是( )。
    A.设计人员提出了新手段
    B.客户对项目要求发生变化
    C.项目外部环境发生变化
    D.定义项目范围过程中发生的错误和遗漏

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    试题参考答案:D

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  • 试题7

    (   )是评估风险数据对风险管理有用程度的一种技术,用来考察人们对风险的理解程度和风险数据的准确性、质量、可靠性、完整性。
    A.定量风险分析
    B.风险概率和影响评估
    C.风险紧迫性评估
    D.风险数据质量评估

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    试题参考答案:D

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  • 试题8

    ()是为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动。
    A、纠正措施
    B、预防措施
    C、缺陷补救
    D、产品更新

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    试题参考答案:C

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  • 试题9

    项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到( )
    A、在项目策划阶段,变更成本较高
    B、在项目策划阶段,变更成本较低
    C、在项目策划阶段,变更带来的附加值较低
    D、在项目执行阶段,变更成本较低

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    试题参考答案:B

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  • 试题10

    一家银行决定开发一个新的金融风险管理软件,以满足监管机构金融交易监控新规属于()
    A.系统需求
    B.性能
    C.业务
    D.功能

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    试题参考答案:C

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