• 试题1

  塔库曼的团队建设理论认为，项目团队建设的生命周期中不包括（ ）阶段。
  A、形成（forming）
  B、磨合（running）
  C、震荡（storming）
  D、规范（norming）

• 试题2

  所谓设备选型，是从多种可以满足相同需要的不同型号、规格的设备中，经过技术经济的分析评价，选择最佳方案以作出购买决策。在某设备选型的测试中，发现某防火墙功能满足条件、性能适中，但是其图形控制终端只能安装在老版本的操作系统上，因不满足（）原则，决定不购买此防火墙。
  A．安装便利   
  B．技术先进  
  C．扩展性强   
  D．质量可靠

• 试题3

  在管理项目及投资决策过程中，需要考虑很多成本因素，比如人员的工资、项目过程中需要的物料、设备等，但是在投资决策的时候我们不需要考虑（ ），还应尽量排出它的干扰。
  A、机会成本
  B、沉没成本
  C、可变成本
  D、间接成本
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2025/2/23）

• 试题1

  参考答案：B

  参考解析：软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/121244174.html
  送分记忆题，优秀项目团队的形成，一般需要经历5个阶段：形成震荡  规范  发挥  结束
  项目团队建设的5个阶段：http://www.cnitpm.com/pm/8988.html
  

• 试题2

  参考答案：B

  参考解析：

  只能安装在老版本的操作系统上，说明技术是比较落后的，不能紧跟技术进步。没有满足技术先进性原则。

• 试题3

  参考答案：B

  参考解析：软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/2211762.html
  沉没成本：是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，会很大程度上影响人们的行为方式与决策，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。
  机会成本：是利用一定的时间或资源生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本，泛指一切在做出选择后其中一个最大的损失。
  可变成本：随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本。可变成本又称变动成本。
  间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，就形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等。
  成本的类型：http://www.cnitpm.com/pm1/45931.html