系统集成项目管理工程师 - 每日一练
2025年02月22日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/2/22)
试题1
小张和小王同时分别处理同一个软件项目的两个不同故障,两人的修改涉及到同一个软件部件 S。两人的操作分别为:试题2
所有配置项的操作权限应归()严格管理。试题3
The project budget has been finalized.Additional work has been discovered that was not planned for in the budget or project scope. ( )could provide the fund to cover the newly discovered work item.
A. Contingency reserve
B. Project profit
C. Management reserve
D. Special fund
系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/2/22)
试题1
参考答案:B
参考解析:基于配置库的变更控制流程:①将待升级的基线从产品库中取出,放入受控库;②程序员将欲修改的代码段从受控库中检出( Check out),放入自己的开发库中进行修改。代码被 Check out 后即被“锁定”,以保证同一段代码只能同时被一个程序员修改,如果甲正对其修改,乙就无法 Check out;③程序员将开发库中修改好的代码段检入( Check in)受控库。 Check in 后,代码的“锁定”被解除,其他程序员可以 Check out 该代码段了;④软件产品的升级修改工作全部完成后,将受控库中的新基线存入产品库中。
该题描述的操作过程,与上述变更控制流程有差异。题干中正确的步骤描述的在每次提交之前需要更新部件S的源码,可见在修改期间S源代码并没有锁定,采用的是应该是去中心化的配置管理工具。
试题2
参考答案:D
参考解析:所有配置项的操作权限应由CMO(配置管理员)严格管理,基本原则是:基线配置项向开发人员开放读取的权限;非基线配置项向PM、CCB及相关人员开放。
配置项:https://www.cnitpm.com/pm1/72470.html
试题3
参考答案:C
参考解析:
A是应急储备, C是管理储备。
管理储备是为未计划范围变更与成本变更而预留的储备。
应急储备是为未计划但可能发生的变更提供的补贴。
题目中的“ newly discovered work item”指未计划的范围,所以是管理储备
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