2025年02月19日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2025/2/18)
试题一:信管网考友试题答案分享:
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采购管理包括:规划采购计划,实施采购,控制采购
合同主要内容:合同标准和形式,招标文件,合同谈判记录,合同补充协议,合同签约方和盖章,合同文档1:b
2:c
3:d
4:d
5:f
6:e(1)民事行为能力,民事权利
(2)可交付成果的质量指标
(3)建设方客户
信管网李潇*:
建设方和承建方、交付周期、合同金额、验收标准、违约条款合同1:b
合同2:f
合同3:d
合同4:c
合同5:e
合同6:a
1)公司承建资质和合法法人
2)质量
3)监理和建设方
信管网cnit**************:
1.合同签订时间,地点,甲方乙方
2.合同金额
3.合同约定内容及违约情况
4约定交付时间及付款期限cbabdf权利,义务
合同约定可交付成果
a公司
信管网cnit**************:
付款方式,项目的质量,进度,范围等
交付期限
劳务合同1分包,2b单项承包,3a总承包,4d总价合同,5e成本补偿,6e成本补偿1,索赔方式,和支付方式
2,质量保证
3,干系人
信管网cnit**************:
1.当事人各自的权利和义务
2.项目费用和工程款的付款方式
3.项目变更的约定
4.违约责任
5.保密约定合同编号1:b
合同编号2:c
合同编号3:e
合同编号4:a
合同编号5:d
合同编号6:f
1.责任和义务
2.项目单位
3.业主和承建单位
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