系统集成项目管理工程师每日练习题（2025/2/16）试题1进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这时必须进一步考虑（）A、其他活动的延迟B、是否出现新的关键路径C、分配给关键路径上其他任务的资源D、进度计划中历时最长的任务试题2在缩短工期时，不正确的措施是：（）。A、赶工，投入更多的资源或增加工作时间B、降低质控要求，减少问题，减少返工C、使用优质资源或经验更丰富的人员D、快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度试题3当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人，而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时，应采用的工具和技术是（）。A、组织结构图和职位描述B、人际交往C、组织理论D、专家判断系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2025/2/16）试题1参考答案：B参考解析：软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/1962419817.html赶工的最终目的是缩短工期，如果对关键路径上的活动增加资源后导致出现了新的关键路径，由于工期由关键路径的长度决定，那么工期仍然是没有达到要求的。试题2参考答案：B参考解析：通常可用以下一该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>