• 试题1

  识别风险过程的主要输出就是风险登记册，风险登记册始于识别风险过程，在项目实施过程中供其他风险管理过程和项目管理过程使用，风险登记册中的（）内容是识别风险过程中产生的。
  A、风险紧迫性或风险分类
  B、已识别的风险清单
  C、商定的应队策略
  D、风险责任人及其职责

• 试题2

  一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该（ ）。
  A．撰写一份书面的变更请求
  B．召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题
  C．通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
  D．修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准

• 试题3

  某项目的工期为15天，标准差为5天，则20天内完成该项目的概率为()
  A．68%
  B．97%
  C．84%
  D．93%
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2025/2/13）

• 试题1

  参考答案：B

  参考解析：识别风险的输出是风险登记册，最初的风险登记册包括已识别风险清单和潜在应对措施清单。
  识别风险的输出：http://www.cnitpm.com/pm1/51268.html

• 试题2

  参考答案：A

  参考解析：变更是指对计划的改变，由于极少有项目能够完全按照原来的项目计划安排运行，因而变更不可避免。同时对变更也要加以管理，因此变更控制就必不可少。变更控制过程如下：
  ①受理变更申请。
  ②变更的整体影响分析。
  ③接受或拒绝变更。
  ④执行变更。
  ⑤变更结果追踪和审核。
  上述答案选项中，A选项属于变更申请，B选项属于变更的整体影响分析，c选项属于接受变更后执行变更，D选项属于执行变更和变更结果追踪。根据变更控制过程，首先要提出变更申请，因此应选A。
  

• 试题3

  参考答案：C

  参考解析：根据正态分布规律，项目工期在0-15天完成的概率是50%，在15-20之间完成的概率是34%（68%的一半），那么在0-20天完成的概率=50%+34%=84%。