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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2025/2/10)

2025年02月10日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/2/10)

  • 试题1

    在管理干系人参与过程中,通过()方式管理干系人期望
    A.鼓舞和激励
    B.表扬和引导
    C.谈判和沟通
    D.澄清和解决
  • 试题2

    企业信息化建设内容一般不包括()。
    A.企业技术知识信息化   
    B.通用基础操作系统的研发
    C.企业管理知识信息化
    D.企业信息应用系统的采购

  • 试题3

    (    )不能用于进行根本原因分析。
    A.力场分析
    B.因果图
    C.头脑风暴法
    D.鱼骨图

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/2/10)

  • 试题1

    参考答案C

    参考解析:在管理干系人参与过程中,需要开展多项活动,包括:
    ●在适当的项目阶段引导干系人参与,以便获取、确认或维持他们对项目成功的持续承诺;
    ●通过谈判和沟通的方式管理干系人期望;
    ●处理与干系人管理有关的任何风险或潜在关注点,预测干系人可能在未来引发的问题;
    ●澄清和解决已识别的问题等。
    (P494)

  • 试题2

    参考答案B

    参考解析:

    通用基础操作系统的研发这个是一个非常复杂的工作,每个企业不可能单独来研发一套操作系统。

  • 试题3

    参考答案A

    参考解析:所谓根本原因,就是导致我们所关注的问题发生的最基本的原因。因为引起问题的原因通常有很多,物理条件、人为因素、系统行为或者流程因素等,通过科学分析,有可能发现不止一个根源性原因。根本原因分析法的目的就是要努力找出问题的作用因素,并对所有的原因进行分析。常用根本原因分析的工具有:因果图、头脑风暴法、因果分析(鱼骨图)等。
    监控项目工作的工具与技术:https://www.cnitpm.com/pm1/118274.html

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