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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2025/1/28)

2025年02月01日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/1/28)

  • 试题1

    关于成本估算和预算的描述,不正确的是:()。
    A.成本估算的输出除了包括成本基准外,还应有估算依据
    B.成本预算以成本估算为基础
    C.成本预算是将项目成本分摊到项目的各个活动和各个阶段
    D.项目预算是成本基准和管理储备之和
  • 试题2

    ( )不属于变更控制过程所包含的变更管理活动
    A、识别可能发生的变更
    B、维持所有基线的完整性
    C、完成防灾演习等特定工作
    D、系统升级

  • 试题3

    应用软件开发项目执行过程中允许对需求进行适当修改,并对这种变更进行严格控制,充分体现了项目的()特点。
    A、临时性
    B、独特性
    C、渐进明细
    D、无形性

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/1/28)

  • 试题1

    参考答案A

    参考解析:成本估算的输出有:活动成本估算、估算依据、项目文件更新。
    成本基准是制定预算的输出。

  • 试题2

    参考答案C

    参考解析:

    软题库题目:http://www.ruantiku.com/shiti/1951024364.html

    C很无厘头

    变更管理活动的内容:

    1. 识别可能发生的变更

    2. 管理每个已识别的变更

    3. 维持所有基线的完整性

    4. 根据已批准的变更,更新范围、进度、成本、预算、质量要求,协调整体项目内的变更

    5. 基于质量报告,控制项目质量使其符合标准

    6. 维护一个及时、精确的关于项目产品及其相关文档的信息库,直至项目结束

    项目变更控制流程:http://www.cnitpm.com/pm/8605.html

  • 试题3

    参考答案C

    参考解析: 3.渐进明细
    渐进明细指项目的成果性目标是逐步完成的。因为项目的产品、成果或服务事先不可见,在项目前期只能粗略地进行项目定义,随着项目的进行才能逐渐明朗、完善和精确。这意味着在项目逐渐明细的过程中一定会有修改,产生相应的变更。因此,在项目执行过程中要对变更进行控制,以保证项目在各相关方同意下顺利开展。
    项目的三大特性:1、临时性:明确的开始和结束时间。2、独特性:也叫一次性。独一无二,独特性是项目的风险所在,也导致项目工作的挑战性和项目产品的竞争力。3、逐渐细化性。任何一项工作,如果你更看重它的临时性、独特性和目标明确性(通过逐渐细化加以明确),它就是“项目”。
    项目的特点:http://www.cnitpm.com/pm1/52854.html

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