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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2025/1/27)

2025年01月27日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/1/27)

  • 试题1

    小张家已经接入了CATV(线缆电视),为了不重新布线,小张选择使用该线路的网络服务,那么小张家的网络接入方式属于()。
    A.无线接入
    B.光纤接入
    C.铜线接入
    D.同轴接入
  • 试题2

    (  )不属于编制采购计划的输入。
    A.项目管理计划
    B.需求文档
    C.项目组织过程资产
    D.项目工作说明书
  • 试题3

    ()是集合多方的观点和意见,得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。
    A.问题解决。
    B.合作
    C.妥协
    D.求同存异

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/1/27)

  • 试题1

    参考答案D

    参考解析:同轴电缆也是传输带宽比较大的一种传输介质,目前的CATV网就是一种混合光纤同轴网络,主干部分采用光纤,用同轴电缆经分支器接入各家各户。混合光纤/同轴(HFC)接入技术的一大优点是可以利用现有的CATV 网,从而降低网络接入成本。
    同轴接入:https://www.cnitpm.com/pm1/63105.html


  • 试题2

    参考答案D

    参考解析:编制采购计划的输入:1、项目管理计划;2、需求文档;3、风险登记册; 4、活动资源要求; 5、项目进度;6、活动成本估算;7、干系人登记册;8、事业环境因素; 9、组织过程资产。
    编制采购计划的输入、输出:https://www.cnitpm.com/pm1/49262.html


  • 试题3

    参考答案B

    参考解析:以下是冲突管理的 6 种方法:
    1. 问题解决:冲突各方一起积极地定义问题、收集问题的信息、制定解决方案,最后直到选择一个最合适的方案来解决冲突,此时为双赢或多赢。但在这个过程中,需要公开地协商,这是冲突管理中最理想的一种方法
    2. 合作:集合多方的观点和意见,得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案
    3. 强制:以牺牲其他各方的观点为代价,强制采纳一方的观点,一般只适用于赢或输这样的零和游戏情景里
    4. 妥协:冲突的各方协商并且寻找一种能够使冲突各方都有一定程度满意、但冲突各方没有任何一方完全满意、是一种都做一些让步的冲突解决方法
    5. 求同存异:冲突各方都关注他们一致的一面,而淡化不一致的一面,一般求同存异要求保持一种友好的气氛,但是回避了解决冲突的根源,也就是让大家都冷静下来,先把工作做完
    6. 撤退:把眼前的或潜在的冲突搁置起来,从冲突中撤退

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