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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2025/1/19）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/1/19

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2025/1/19）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某政府部门为了强化文档管理，实现文档管理全部电子化，并达到文档的实时生成和同步流转的目标，使文档管理有一次突破性升级，拟建设一个新的文档管理系统。项目主要负责人希望该系统与政府部门正在建设的新办公大楼能够同期投入使用，因此该部门将原来预计的文档管理系统的开发时间压缩了3个月，然后据此制定了招标文件并进行了招标。
某公司长期从事系统集成项目，但是并不具备文档管理系统的开发经验。在参与此项目的招投标时，虽然认为项目风险较大，但为了企业的业务发展，还是觉得投标，并最终中标。
张某被任命为该项目的项目经理。考虑到该公司对此类项目尚无成熟案例，他认为做好项目风险管理很重要，就参照以前的项目模板，编制了一个项目风险管理计划，经公司领导签字后就下发各小组实施。但随着项目的进行，各成员发现项目中面临的问题与风险管理计划缺乏相关性，就按照各自理解对实际风险控制和应对措施进行了安排，致使验收一拖再拖，项目款项也迟迟不能收回。
【问题1】（10分）
请指出该项目经理在项目风险管理方面存在哪些问题？
【问题2】（4分）
针对该项目的情况，请指出项目中存在的具体风险项，并简要说明。
【问题3】（5分）
在（1）~（5）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。
项目经理在编制风险管理计划时，参考了以前的计划模板，该计划模板属于[xxc]（1）[/xxc]；按照项目的目标把风险进行结构化分解，得到的是[xxc]（2）[/xxc]；在风险识别时，要考虑[xxc]（3）[/xxc]中所定义的各项假设条件的不确定性；在风险识别时，可参考[xxc]（4）[/xxc]库中的历史项目风险数据；在进行风险分析时，需要进行风险数据的[xxc]（5）[/xxc]评估，以确定这些风险数据对风险管理的有用程度。 候选答案：
A、组织过程资产 B、资产 C、风险 D、质量
E、项目范围说明书 F、评审 G、工具 H、RBS
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信管网考友试题答案分享：

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1参照以前模版而没有根据实际情况 2风险管理计划没有进行评估 3风险识别有一人完成存在不足 4领导签字之后没有召开例会 5成员发现问题并没有上报给经理！项目经理权利不足 6发现问题没有进行变更流程 7项目无法进行，成员以及经理之间缺少沟通 81成员与项目经理之间的沟通不当 2项目需求不明确

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1.没有制定风险管理计划 2.风险管理计划不能由项目经理单独制定，应由项目组全体成员共同制定 3.没有进行全面的识别风险 4.没有实施定性风险管理 5.没有实施定量风险管理 6.没有针对已经识别出来的已知风险进行规划风险应对 7.风险应对措施不全面、不合理 8.对于风险控制力度不够，风险监控频率低，缺少风险审计 9.没有进行风险再识别工作，需要在执行时继续风险识别工作 10.虽然制定风险应对计划，但是没有执行风险应对措施，没有落实1.公司长期从事系统集成项目，不具备文档管理系统开发经验，风险过大 2.项目风险管理计划由项目经理单独制定 3.仅凭个人理解和经验进行安排1.e 2.b 3.g 4.c 5.d

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问题1：参照以前的项目模板，就编制了风险管理计划，未结合实际情况编制风险管理计划。项目经理一人编制风险管理计划，没有和小组成员一起编制风险管理计划。风险管理计划未经过严格的评审，只是领导签字后就下发开始实施了。项目经理缺乏项目风险管理经验，没做好风险的把控和监督，没有进行风险识别，实施风险定性和定量分析，规划风险应对，监督风险等工作。未反复识别风险。＜br＞问题2：公司没有相关项目成功案例和经验，就进行投标，并中标了该项目。未根据实际情况制定风险管理计划。为做好风险监督工作，发现风险与管理计划不一致时，没有及时进行纠偏工作。＜br＞问题3：a，h，e，c，d

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项目经理在项目风险管理方面存在的问题有以下几点：＜br＞1项目经理制定风险管理计划时不应独自一人完成没有邀请项目其他成员参与＜br＞2没有做好识别风险工作＜br＞3没有实施定性风险分析＜br＞4没有实施定量风险分析＜br＞5没有做好规划风险性对＜br＞6没有做好实施风险应对＜br＞7监督风险没有做好＜br＞8项目经理没有根据当前项目编制风险管理计划＜br＞9随意将原来的文档压缩3个月，没有进行未经过有效评估＜br＞10对子风险控制力度不够＜br＞（2）该项目存在的具体风险有以下几点：＜br＞1进度风险  由于前期没有评估就进行了压缩，能否按时完成风险很大。＜br＞2管理风险   项目经理缺乏风险管理经验风险知识不够全面。＜br＞3没有按照标准的风险管理过程进行管理，所以存在很大的风险隐患。＜br＞（3）ahead

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1.风险管理计划编制不全面，sop覆盖率不够 2.风险识别不充分，没有对各类风险进行有效识别 3.缺少风险定性分析，未根据风险定性分析情况制定《待升级风险计划》 4.缺少风险定量分析，没有针对待升级风险计划进行调整，并形成风险定量分析报告 5.缺少风险应对策略 6.缺少风险管控措施 7.对风险没有跟踪，没有明确责任人对风险计划进行管理，并针对风险解决情况及时更新知识库1.制定风险管理计划没有明确风险责任人 2.风险识别不到位，sop覆盖率不全面，团队成员没有对目标理解不一致 3.没有进行风险定性分析，并针对风险定性分析情况，制定风险升级清单 4.缺少风险定量分析，针对风险定性分析的问题，进行量化，并形成风险报告 5.没有制订风险跟踪计划，对风险解决情况进行更新1.e 2.c 3.g 4.a 5.f

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