系统集成项目管理工程师 - 每日一练
2025年01月13日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/1/13)
试题1
( )不属于控制采购过程中的工作内容。试题2
关于项目评估的描述,不正确的是( )试题3
评标委员会由具有高级职称或同等专业水平的技术、经济等相关领域专家,招标人和招标机构代表等5人以上单数组成,其中经济、技术等方面专家人数不得少于总数的( )。系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/1/13)
试题1
参考答案:C
参考解析:在控制采购过程中,需要应用的项目管理过程包括(但不限于):
(1)指导与管理项目工作,授权卖方在适当时间开始工作;
(2)控制质量,检查和核实卖方产品是否符合要求;
(3)实施整体变更控制,确保合理审批变更,以及干系人员都了解变更的情况;
(4)控制风险,确保减轻风险。,
C选项签订采购合同属于实施采购过程中的工作内容。
试题2
参考答案:A
参考解析:项目评估指在项目可行性研究的基础上,由第三方(国家、银行或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,从项目(或企业)、国民经济、社会角度出发,对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行的一个评估过程。项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节,其目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性,为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。
项目评估:https://www.cnitpm.com/pm1/71133.html
试题3
参考答案:B
参考解析:评标委员会由具有高级职称或同等专业水平的技术、经济等相关领域专家、招标人和招标机构代表等 5 人以上单数组成,其中技术、经济等方面专家人数不得少于成员总数的 2/3。
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