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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2025/1/7)

2025年01月07日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/1/7)

  • 试题1

    对风险分类可以从不同角度,根据不同的标准进行,按照后果不同,风险分为()和().
    A.自然风险、人为风险
    B.可管理风险、不可管理风险
    C.局部风险、总体风险
    D.纯粹风险、投机风险
  • 试题2

    ()不是制定项目章程的输出。
    A.项目的主要风险
    B.总体预算
    C.业务战略计划
    D.项目里程碑计划
  • 试题3

    以下项目活动中,存在S-S关系的活动组合是()。
    ①功能验收
    ②单元测试
    ③功能开发
    ④需求确认
    ⑤系统集成
    A.④-③
    B.③-②
    C.③-⑤
    D.①-⑤

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/1/7)

  • 试题1

    参考答案D

    参考解析:按照后果的不同,风险可划分为纯粹风险和投机风险(P428)。
    按照风险来源或损失产生的原因可将风险划分为自然风险和人为风险。
    风险按影响范围划分,可以分为局部风险和总体风险。
    项目风险,若按其后果的承担者来划分则有项目业主风险、政府风险、承包商风险、投资 方风险、设计单位风险、监理单位风险、供应商风险、担保方风险和保险公司风险等。
    按风险的可预测性划分,风险可以分为已知风险、可预测风险和不可预测风险。

  • 试题2

    参考答案C

    参考解析:制定项目章程的输出就是项目章程和假设日志。

    项目章程记录了关于项目和项目预期交付的产品、服务或成果的高层级信息,主要包括:
    项目目的;
    可测量的项目目标和相关的成功标准;
    高层级需求;
    高层级项目描述、边界定义以及主要可交付成果;
    整体项目风险;
    总体里程碑进度计划;
    预先批准的财务资源;
    关键干系人名单;
    项目审批要求(例如,评价项目成功的标准,由谁对项目成功下结论,由谁签界项目结束);

    项目退出标准(例如,在何种条件下才能关闭或取消项目或阶段);

    委派的项目经理及其职责和职权;
    发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权等。

    项目章程确保干系人在总体上就主要可交付成果、里程碑以及每个项目参与者的角色和职责达成共识。

  • 试题3

    参考答案B

    参考解析:s-s型是指开始开始的关系,前序活动和后续活动可以同时开始, 如果前序活动没有开始,后续活动也无法开始。
    软件开发和软件测试从方案制定开始就需要同步进行

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