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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2025/1/1)

2025年01月02日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/1/1)

  • 试题1

    某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具,来帮助项目组对各出现的质量问题进行预测并制订应对措施,以下工具中,能够满足其需要的是( )。
    A.控制图
    B.流程图
    C.树状图
    D.活动网络图

  • 试题2

    信息的传输模型中包括信源、编码器、信道、解码器、信宿、噪声等要素。噪声主要对()形成干扰或影响。
    A、信源
    B、编码器
    C、信道
    D、解码器

  • 试题3


    某软件集成公司承接了一个软件开发项目,需求分析师张工在公司刚完成的类似项目的需求规格说明书V3.0版本上,增加了新项目的需求,拟准备和用户开会讨论确认,此时需求规格说明书的版本是()。
    A.V0.1
    B.V3.1
    C.V1.0
    D.V3.01

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/1/1)

  • 试题1

    参考答案B

    参考解析:

    控制图:控制图又叫管理图、趋势图,它是一种带控制界限的质量管理图表。运用控制图的目的之一是,通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况,分析和判断生产过程是否发生了异常,一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除,使生产过程恢复稳定状态。也可以应用控制图来使生产过程达到统计控制的状态。产品质量特性值的分布是一种统计分布,因此,绘制控制图需要应用概率论的相关理论和知识。
    控制图是对生产过程质量的一种记录图形,图上有中心线和上下控制限,并有反映按时间顺序抽取的各样本统计量的数值点。中心线是所控制的统计量的平均值,上下控制界限与中心线相距数倍标准差。多数的制造业应用三倍标准差控制界限,如果有充分的证据也可以使用其他控制界限。
    流程图:流程图用于帮助分析问题发生的缘由。所有过程流程图都具有几项基本要素,即活动、决策点和过程顺序。它表明一个系统的各种要素之间的交互关系。设计审查过程的流程图可协助项目团队预期将在何时、何地发生质量问题,因此有助于应对方法的制定。
    树状图:树状图由方块和箭头构成,形状似树枝,又叫系统图、家谱图、纽织图等等,是系统地分析、探求实现目标的最好方法。在质量管理中,为了达到某种目的,就需要选择和考虑某一种手段;而为了采取这一手段,又需考虑它下一级的相应的手段。这样,上一级手段就成为下一级手段的行动目的。如此地把要达到的目的和所需要的手段按照系统来展开,按照顺序来分解,作出图形,就能对问题有一个全面的认识。然后,从图形中找出问题的重点,提出实现预定目的最理想途径。它是系统工程理论在质量管理中的一种具体运用。
    活动网络图:活动网络图法又称箭条图法、矢线图法,是网络图在质量管理中的应用。活动网络图法用箭线表示活动,活动之间用结点(称做“事件”)连接,表示“结束一开始”关系,可以用虚工作线表示活动间逻辑关系。每个活动必须用唯一的紧前事件和唯一的紧后事件描述;紧前事件编号要小于紧后事件编号:每一个事件必须有唯一的事件号。它是计划评审法在质量管理中的具体运用,使质量管理的计划安排具有时间进度内容的一种方法。它有利于从全局出发、统筹安排、抓住关键线路,集中力量,按时和提前完成计划。
    根据上述内容可知,流程图是有助于分析问题发生原因的质量控制工具,因此正确答案应选B。

  • 试题2

    参考答案C

    参考解析:

    (6)噪声:噪声可以理解为干扰,干扰可以来自于信息系统分层结构的任何一层,当噪声携带的信息大到一定程度的时候,在信道中传输的信息可以被噪声淹没导致传输失败。噪声主要对信道形成干扰或影响。

    信息的传输模型:http://www.cnitpm.com/pm1/39257.html

  • 试题3

    参考答案A

    参考解析:
    配置项版本规则:
    草稿:处于草稿状态版本号为0.YZ;YZ的数字范围是01~99
    正式发布:处于正式发布状态版本号为X.Y;X为主版本,取值1~9;Y为次版本,取值0~9;
    正在修改:处于正在修改状态版本号为X.YZ;一般只增大Z值,X.Y不变,修改完毕,Z置为0。
    这里很多同学选了B,但是注意V3.0是他参考的类似项目的版本号,并不是他目前新项目的版本号,注意审题仔细

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