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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2024/12/11）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/12/11

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2024/12/11）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答案纸的对应栏内。

【说明】

信管网旗下某公司规模较小，公司总经理认为工作开展应围绕研发和市场进行，在项目研发过程中，编写相关文档会严重耽误项目执行的进度，应该能省就省。2018年1月，公司中标一个公共广播系统建设项目，主要包括广播主机、控制器等设备及平台软件的研发工作。公司任命小陈担任项目经理，为保证项目质量，小陈指定一直从事软件研发工作的小张兼职负责项目的质量管理。

小张参加完项目需求和设计方案评审后，便全身心投入到自己负责的研发工作中。

在项目即将交付前，小张按照项目组制定的验收大纲进行了检查，并按照项目组拟定的文件列表，检查文件是否齐全，然后签字通过。客户验收时，发现系统存在严重的质量问题，不符合客户的验收标准，项目交付时间推延。

【问题1】（10分）

结合案例，分析该项目中质量问题产生的原因。

【问题2】（5分）
      请简述控制质量过程的输入。

【问题3】（4分）

基于案例，判断以下描述是否正确（填写在答题纸对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）。
      （1）项目质量管理是把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品的质量，以满足干系人的期望。（）
      （2）矩阵图是一种特殊形式的条形图，用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。（）
      （3）通过持续过程改进，可以减少浪费，消除非增值活动，使各过程在更高的效率与效果水平上运行。（）

（4）从项目作为一项最终产品来看，项目质量体现在其性能或者使用价值上、即项目的过程质量。（）

信管网xuee********：
1✓2❌3✓4❌ 未规划质量管理 未管理质量过程 未控制项目质量 未按质量要求检测项目 缺少验收质量标准 未评审质量 经验教训登记册、工作绩效数据、质量管理计划、风险登记册、干系参与计划、需求跟踪矩阵

信管网cnit**************：
1.没有专职人员复制质量管理 2.没有全程参与质量管理工作 3.项目文件能省就省，没有详细研究 4.没有制定质量管理计划 5.验收标准没有双方确认并签字导致客户不认可验收标准 质量控制的输入：项目管理计划 需求文件 风险登记册 干系人登记册 事业环境因素 组织过程资产 ✓××✓

信管网cnit**************：
问题一 1.没有制定科学有效的质量管理计划 2.公司缺乏相关的质量保证体系 3.没有设立专职质量管理人员 4.没有做好质量管理的工作 5.没有做好质量控制工作，对项目质量监控不足。 6.没有做好质量检查工作，缺少相关测试工作。 7.验收检查存在问题，太过草率敷衍。 8.项目管理人员缺乏质量方面的知识，质量意识不高。 问题二 1.项目管理计划 2.可交付成果 3.工作绩效数据 4.质量测量指标 5.事业环境因素 6.组织过程资产 问题三 1.对 2.错 3.对 4.对