• 试题1

  冲突在项目管理中不可避免，（）有助于减少冲突的数量。
  A．制定更加严格的质量标准
  B．由职能经理和项目经理共同管理项目成员
  C．引入新的项目管理平台和工具技术
  D．明确团队规则和权责划分
  

• 试题2

  （）is the process of monitoring the status of the project to update the projects costs and managing changes to the cost baseline.
  A．Control costs
  B．Costs udates
  C．Validate scope
  D．Monitor communications
  

• 试题3

  在评标过程中，（ ）是不符合招标投标法要求的。
  A. 评标委员会委员由5 人组成，其中招标人代表2 人，经济、技术专家3 人
  B. 评标委员会认为A 投标单位的投标文件中针对某项技术的阐述不够清晰，要求A 单位予以澄清
  C. 某单位的投标文件中某分项工程的报价存在个别漏项，评标委员会认为个别漏项属于细微偏差，投标标书有效
  D. 某单位虽然按招标文件要求编制了投标文件，但是个别页面没有编制页码，评标委员会认为投标标书有效。

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/12/8）

• 试题1

  参考答案：D

  参考解析：

  采用团队基本规则、团队规范及成熟的项目管理实践（如沟通规划和角色定义），可以减少冲突的数量。

• 试题2

  参考答案：A

  参考解析：(）是监控项目状态以更新项目成本和管理成本基线变更的过程。
  A、控制成本
  B、成本费用
  C、有效性范围
  D、监控通信
  

• 试题3

  参考答案：A

  参考解析：

    评标由招标人依法组建的评标委员会负责，依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，评标委员会组成方式与专家资质将依据《中华人民共和国招投标法》有关条款来确定。
      《中华人民共和国招投标法》第三十七条规定：“依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。”
      因此，“评标委员会委员由5人组成，其中招标人代表2人，经济、技术专家3人”不符合招投标法要求。应选A。