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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2024/12/6)

2024年12月06日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2024/12/6)

  • 试题1

    项目经理张工在项目风险管理过程中,使用如下公式进行风险评估:
    风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果
    该项目分析管理处于()阶段。
    A、识别风险
    B、实施定性风险分析
    C、实施定量风险分析
    D、规划风险应对

  • 试题2

    在项目的开发过程中,( )通常关注项目是否按照计划进行,是否符合项目的目标,项目团队的绩效是否能够保持
    A.项目成员
    B.高层领导
    C.用户
    D.客户
  • 试题3

    范围确认的主要作用是()
    A、明确项目、服务或输出的边界
    B、提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性
    C、对所要交付的内容提供一个结构化的视图
    D、在整个项目期间保持对范围基准的维护

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2024/12/6)

  • 试题1

    参考答案B

    参考解析:实施定性风险分析的工具与技术:http://www.cnitpm.com/pm1/51269.html
    1、风险概率和影响评估
    2、概率和影响矩阵:根据风险发生的概率及发生后对目标的影响程度,对每个风险进行评级。风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果。
    3、风险数据质量评估
    4、风险分类
    5、风险紧迫性评信
    6、专家判断

  • 试题2

    参考答案B

    参考解析:项目承建方高层领导通常关注项目是否按照计划进行,是否符合项目的目标,项目团队的绩效是否能够保持。因此,项目经理一定要清楚在不同的项目中,自己的项目在高层领导眼中的优先级和地位。项目经理还要保持和高层的沟通,以获得资源的支持。

  • 试题3

    参考答案B

    参考解析:确认范围是正式验收已完成的项目可交付成果的过程。本过程的主要作用是,使验收过程具有客观性;同时通过验收每个可交付成果,提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。
    项目范围确认:https://www.cnitpm.com/pm1/38892.html


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