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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2024/12/4）

请简述制定进度计划的工具与技术。

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关键路径aceh。 总工期为28天。总时差：b =3天；c ＝ 0天；d =4天。 自由时差：b ＝ 3天；c= 0天；d ＝ 0天。 最迟开始时间：d 为第9天；g 为第13天。g工期拖延5天,则该工期会变更关键路径, 工期拖延1天。进度计划的工具与技术： 1. 进度网络分析； 2. 关键路线法； 3. 数据分析； 4. 进度压缩； 5. 计划评审技术； 6. 提前量与滞后量； 7. 项目管理信息系统； 8. 资源优化； 9. 敏捷或适应型发布规划

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aceh 28b总3自3 c总0自0 d总4自0 d9g131天，处于非关键路径上，总时差有4天，所以项目总工期拖延1天

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aceg 28天＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/04/tbimg/04-24/1713936717.jpg＂ /＞

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＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/01/tbimg/01-05/1704431822.jpg＂ /＞