2024年12月03日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2024/12/2)
信管网考友试题答案分享:
信管网cnit**************:
不能与a公司直接签定补充协议,因为超过合同的10%就要重新招标确立中标人。收集资料,提交索赔资料,索赔答复,确认索赔,提交索赔报告。1,确认索赔的事项。
2,根据出现的问题确认造成损失的金额
3、根据与施工c签订的分包合同与c公司进行谈判。把损失降到最小
信管网cnit**************:
没有重新修改合同条款
补充协议金额超过原金额10%
缺少验收标准
进度要求 质量要求
索赔条款向监理工程师提出索赔
监理工程师索要补充材料
提交补充材料
监理工程师给予答复
整理索赔条款
向c公司提出索赔
信管网1851*******:
如果采购产品和服务与原合同的采购产品和服务一样,可以与原供应商签订补充协议,但是采购金额不能超过原合同金额10%,本次补充协议超过原合同10%索赔申请
索赔材料提交
监理答复
信管网cnit**************:
问题1:补充合同中的总金额超过了原合同总金额的10%。根据<<中华人民共和国采购法>>,采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的,在不改变合同其他条款的前提下,可以与供应商协商签订补充合同,但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十。
信管网cnit**************:
问题一
有不妥之处,按照相关法律规定,补充协议的金额不能超过原合同金额的10%,当前补充协议的金额为127万元,超过合同金额的10%的115万元
问题二
1.发起索赔
2.提供索赔材料和证据
3.监理工程师答复
4.监理工程师逾期未答复视为同意
5.持续索赔
6.仲裁与诉讼
问题三
应按照相关流程,赔偿对b部门造成的损失,然后准备相应的的材料和证据,向c公司进行追偿。同时应该与c公司进行沟通,加强施工监督,避免类似情况发生。最后应及时总结,形成经验教训。
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