信管网每日一练
系统集成项目管理工程师 - 每日一练 导航

系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2024/11/30)

2024年11月30日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2024/11/30)

  • 试题1

    关于合同的描述不正确的是:()。
    A.总价合同能使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商。
    B.在成本补偿合同中,承包人承担了项目的大部分风险。
    C.成本补偿合同和工料合同都是开口合同。
    D.在工料合同中,为防止成本失控,可以规定最高价值和时间限制。
  • 试题2

    ( )不属于成本管理计划的内容。
    A.成本跟踪方法
    B.测量单位
    C.项目里程碑
    D.控制临界值
  • 试题3

    某市政府采购办公用计算机及配套软件时进行了公开招标,以下做法正确的是( )。
    A. 在招标文件中明确指出投标企业不应有外资背景
    B. 该项目招标结束后,招标单位向中标人发出中标通知书,但对所有未中标的投标人只通知了中标结果
    C. 某项目在招标时仅有一家企业投标,于是该企业顺利中标
    D. 某项目的评标委员会由一名经济专家、一名技术专家和一名招标单位负责人组成

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2024/11/30)

  • 试题1

    参考答案B

    参考解析:成本补偿合同
    此类合同是由发包人向承包人支付为完成工作而发生的全部合法实际成本(可报销成本),并且按照事先约定的某一种方式外加一笔费用作为卖方的利润。成本补偿合同也可为承包人超过或低于预定目标(如成本、进度或技术绩效目标)而规定财务奖励条款。
    在这类合同中,发包人须承担项目实际发生的一切费用,因此也承担了项目的全部风险。承包人由于无风险,其报酬往往也较低。这类合同的缺点是发包人对工程造价不易控制,承包人也往往不注意降低项目成本。
    这类合同主要适用于以下项目。
    (1)需立即开展工作的项目。
    (2)对项目内容及技术经济指标未确定的项目。
    (3)风险大的项目。

  • 试题2

    参考答案C

    参考解析:成本管理计划是项目管理计划的组成部分,描述将如何规划、安排和控制项目成本。成本管理过程及其工具与技术应记录在成本管理计划中。
    例如,成本管理计划能制订:
    (1)精确等级:基于活动范围和项目规模,活动成本估算数据将精确到规定的精度(如100元、1000元),并可以包含应急成本。
    (2)测量单位:定义了每种资源的测量单位,如人·时、人·日,周,一次总付款额,等等。
    (3)组织程序链接:用于项目成本核算的WBS单元被称为控制账目,每一个控制账目都被分配一个编码或账号,该编码或账号与项目实施组织的会计系统直接连接。如累计划工作包的成本估算包含在控制账目内,则项目团队应该确定如何为工作包确定预算。
    (4)控制临界值:可能需要规定偏差临界值,用于监督成本绩效。它是在需要采取
    某种措施前,允许出现的最大偏差。通常用偏离基准计划的百分数来表示。
    (5)挣值规则:需要规定用于绩效测量的挣值管理(EVM)规则。例如,成本管理计划应该:
    ·定义WBS中用于绩效测量的控制账户;
    ·确定拟用的挣值测量技术(如加权里程碑法、固定公式法、完成百分比法等);
    ·规定跟踪方法,以及用于计算项目完工估算(EAC)的挣值管理公式,该公式计算出的结果可用于验证通过自下而上方法得出的完工估算。
    (6)报告格式:定义了各种成本报告的格式和编制频率。
    (7)过程说明:对其他每个成本管理过程进行书面描述。
    (8)其他细节。关于成本管理活动的其他细节包括(但不限于):
    ·对战略筹资方案的说明;
    ·处理汇率波动的程序;
    ·记录项目成本的程序。
    上述所有内容和其他信息都包含在成本管理计划中,可以在计划的正文内,也可能作为计划附录。成本管理计划包含在项目管理计划中,或是作为项目管理计划的从属分计划。成本管理计划可以是正式的,也可以是非正式的,可以是非常详细的,也可以是概括性的,视项目需要决定。
    制订成本管理计划的工作在项目计划阶段的早期进行,并为每个成本管理过程设定了框架,以便确保过程实施的协调一致和高效率。
    在本章中提及的活动均为计划中的活动,项目成本估算和项目成本预算是依据计划中的活动开展的。
    成本管理计划:https://www.cnitpm.com/pm1/124878.html

  • 试题3

    参考答案B

    参考解析:

    《中华人民共和国招投标法》的有关法律条文如下:
    第十八条招标人可以根据招标项目本身的要求,在招标公告或者投标邀请书中,要求潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩情况,并对潜在投标人进行资格审查;国家对投标人的资格条件有规定的,依照其规定。招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。
    第二十八条投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。投标人少于三个的,招标人应当依照本法重新招标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收。
    第三十七条评标由招标人依法组建的评标委员会负责。依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
    第四十五条中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。中标通知书发出后,招标人改变中标结果的,或者中标人放弃中标项目的,应当依法承担法律责任。
    根据上述法律规定,可知选项A、C、D不符合招投标法的要求,选项B符合投标法的要求,因此正确答案应选B。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

分享至:

信管网 - 信息系统项目管理专业网站

下载APP-在线学习