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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2024/11/18)

2024年11月18日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2024/11/18)

  • 试题1

    (    ) describees,indetail,the project's deliverables and the work required to create those deliverables.
    A.Product scope description
    B.Project objectives
    C.Produce specification
    D.The project scope statement

  • 试题2

    建立一个概率模型或者随机过程,使它的参数等于问题的解,然后通过对模型或过程的观察计算所求参数的统计特征,最后给出所求问题的近似值,解的精度可以用估计值的标准差表示。这种技术称为( )方法
    A 期望货币分析
    B 决策树分析
    C 蒙特卡洛分析
    D 优先顺序图

  • 试题3

    用于项目范围确认的是( )。
    A.项目范围说明书
    B.工作包
    C.范围基准
    D. WBS

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2024/11/18)

  • 试题1

    参考答案D

    参考解析:

    项目范围说明书(The project scope statement)详细描述了项目的可交付物,以及为创建这些可交付物所做的工作

  • 试题2

    参考答案C

    参考解析:

    蒙特卡洛分析的概念
    蒙特卡罗分析技术:http://www.cnitpm.com/pm/7833.html

  • 试题3

    参考答案C

    参考解析:

    用于范围确认的项目管理计划的组成部分包括如下的范围基准:

    ①项目范围说明书。项目范围说明书包括产品范围描述、项目可交付物、验收标准。

    ②WBS 。WBS 定义了项目的每一个可交付物以及可交付物到工作包的分解。

    ③WBS 词典。WBS 词典有项目工作以及每个WBS 元素的详细说明。WBS 和WBS 字典用定义范围以及确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。

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