PMP®每日一练试题（2024/11/7）

2024年11月08日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/11/7）

试题1
你正在管理一个公共项目。该项目牵涉所在城市所有居民的利益，是当地媒体和居民关注的热点。他们想要了解项
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试题2
项目经理需要具备多种能力才能让项目成功。其中一个很重要的技能是战略和商务管理技能。以下各项都属于项目
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试题3
项目绩效考评不同于团队绩效评估，因为项目绩效考评详酬”。
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试题4
在一个为期12个月的项目中，供应商通知项目经理所需的项目设备将被延迟.经过进一步调查后项目经理得知该供应商在业绩表现方面口碑不佳。若要避免这个问
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试题5
客户拒绝了网站的最终交付，认为网站不方便用户使用。需求文件中也规定了网站必须方便用户使用。为避免这种
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试题6
明确了项目与组织战略目标之间的关系，且在项目执行组织与需求组织之间建立了伙伴关系:A、商业文件B、协
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试题7
客户由于不知道产品什么时候可以上市而感到沮丧。若要解决这个问题，敏捷管理专业人士应该怎么做?A．与干
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试题8
PMO经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训，他说对于每个项目.项目经理都需要制定相关的质量标准并确定如何满足这些标准。PMO经理所指的是下列哪—份文件?
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试题9
项目经理担心团队的期望与一些干系人不一致，且用户故事只是从一般用户的角度来编写。这可能导致团队遗漏非
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试题10
项目经理加入一个团队开发一项新产品。在根据现有信息评估项目后，项目经理安排与关键相关方召开会议，以评估项目的可行性。召开会议之前，项目经理应该做什么?
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