PMP®每日一练试题（2024/11/6）

2024年11月07日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/11/6）

试题1
由于缺陷，某公司的最近产品受到客户的负面评价。若要减少缺陷，项目经理应该使用下列哪一项工具和技术?（
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试题2
项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励，高级经理向项目经理询问团队成员可用性和旅行偏好
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试题3
项目经理被分配到一个项目，该项目将把一个大型组织从预测环境转变为敏捷方法。在当前状态下，组织中的工作
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试题4
在一个复杂项目中，项目经理困扰于大量文件，以及如何用最佳方法分发这些文件，项目经理查询下列哪—项?
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试题5
项目经理创建风险应对计划，但是，每次制定应对计划之后，因为此应对计划带来的新的风险又被识别出来。对于
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试题6
你们公司正在开发一款能支持1000人同时在线的游戏软件。方案A，投入6000美元，有50%的可能性被
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试题7
在项目执行期间，客户表示对一个交付产品质量非常担忧，项目经理应建议用什么方法解决问题，并制订长久有效
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试题8
敏捷项目团队与产品负责人、项目经理和其他关键项目相关方会面，讨论项目必须经过的多层计划。参与者承认在
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试题9
在某个大型土木施工合同中，你注意到合同一般条件要求承包商在规定的时间提交某个可交付成果。现在规定的时
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试题10
项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进人执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什
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