系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2024/10/23）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/10/23

点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2024/10/23）

试题二（19分）
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目共有9个活动（A-I），总预算BAC为102万元。该项目活动关系、工期和截止到第4周周末的相关项目数据如下表所示：

【问题1】（7分）
结合案例：
（1）请绘制项目的双代号网络图。
（2）请确定项目的关键路径及工期。
【问题2】（4分）
请计算活动E的自由浮动时间和总浮动时间。
【问题3】（6分）
请判断项目在第4周周末时的进度与成本绩效，并说明原因。
【问题4】（2分）
项目经理认为目前项目出现进度的问题是暂时情况，后期项目会重新回到正轨，请帮助项目经理重新估算项目的总成本。
信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/10/23

信管网考友试题答案分享：

信管网cnit**************：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/10/tbimg/10-23/1729669565.jpg＂ /＞自由浮动时间为6周，总浮动时间为7周＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/10/tbimg/10-23/1729670073.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/10/tbimg/10-23/1729670213.jpg＂ /＞

信管网cnit**************：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/10/tbimg/10-23/1729648914.jpg＂ /＞7 9

信管网cnit**************：
关键路径为：acgi 工期为：19天e自由浮动时间为6天；总浮动时间为6天spi= ev ／pv=（6+5+7+2+3+8）/（6+5+10+5+4+4）=31/34约等于0·91 cpi ＝ ev ／ac ＝ 31 ／（4+4+3+6+3+10） ＝ 31 ／30约等于1 说明进度落后，成本节约完工估算eac =ac+ bac— ev ＝ 30+ 102- 31 ＝ 101

信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/10/23