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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2024/10/16）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/10/16

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2024/10/16）

信管网某项目由P1、P2、P3、P4、P5五个活动组成，五个活动全部完成之后项目才能够完成，每个活动都需要用到R1、R2、R3三种互斥资源，三种资源都必须达到活动的资源需求量，活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限，R1、R2、 R3的可用资源数分别为9、8、5活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):

[问题1] (6分)

基于以上案例，简要叙述最优的活动步骤安排。

[问题2] (7分)

基于以上案例，请计算项目的完工时间(详细写出每个活动开始时间、占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程)。

[问题3] (4分)

在制订项目计划的过程中，往往受到资源条件的限制，经常采用资源平衡和资源平滑方法，请简要描述二者的区别。

信管网cnit**************：
题目晦涩难懂，不明白题意中讲到已分配的资源只有在完成本活动才能被其他活动所用到底有什么用，对答题不但没作用还让人摸不着头脑。天才的脑袋总会想到是需求的资源可以被释放给其他活动用

信管网cnit**************：
p4分配2个r1，p2分配2个r2，3周后分配5个r12个r2去p1，3个r2一个r3去p5，1周后6个r1一个r3去p3 7周 资源平滑不会改变关键路径，资源利用不是最优，资源平衡使用最优但会延长关键路径

信管网cnit**************：
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信管网1876*******：
资源平衡是资源需求和资源供给之间取得平衡，根据资源制约因素，对开始日期和结束日期进行调整，资源平衡往往会导致关键路径改变，通常是延长 资源平滑对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术，资源平滑一般不会改变关键路径，完工日期也不会延迟活动，只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟