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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2024/10/16)

2024年10月16日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2024/10/16)

  • 试题1

    项目经理对某应用软件开发项目进行成本估算,属于类比估算的是()。
    A.将该项目与之前完成的类似软件开发项目进行比较
    B.依靠项目经理的个人经验进行成本估算
    C.参考行业平均成本来估算项目成本
    D.随意估算并添加一定的储备金以应对不确定因素
  • 试题2

    ()不属于项目范围确认的工作内容。
    A.组织客户进行项目的交付签字
    B.由第三方监理机构出具检验报告
    C.确定范围正式被接受的标准
    D.审查变更请求,以进行缺陷补救
  • 试题3

    项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是()
    A.盈利要求
    B.客户满意度要求
    C.后续项目指标要求
    D.系统是否实现既定要求

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2024/10/16)

  • 试题1

    参考答案A

    参考解析:类比估算是一种使用相似活动或项目的历史数据,来估算当前活动或项目的持续时间或成本的技术。类比估算以过去类似项目的参数值(如持续时间、预算、规模、重量和复杂性等) 为基础,来估算当前和未来项目的同类参数或指标。这是一种粗略的估算方法,有时需要根据项目复杂性方面的已知差异进行调整,在项目详细信息不足时,经常使用类比估算来估算。

  • 试题2

    参考答案D

    参考解析:

    确认范围的一般步骤:
    (1)确定需要进行确认范围的时间。
    (2)识别确认范围需要哪些投入。
    (3)确定范围正式被接受的标准和要素。
    (4)确定确认范围会议的组织步骤。
    (5)组织确认范围会议。

  • 试题3

    参考答案D

    参考解析:

    项目评估的依据:不同类型的项目,评估的要求不同,同一项目的评估要求每个公司也不相同。不同的主体往往对相同的项目有着不同的要求。多数要求包括以下几个方面:
    (1)盈利要求。
    (2)客户满意度要求。
    (3)后续项目指标要求。
    (4)内部满意度要求。
    项目评估意义和内容:http://www.cnitpm.com/pm/27751.html

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