系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2024/10/4）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/10/4点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2024/10/4）信管网项目经理根据甲方要求评估了项目的工期和成本。项目进行到20天的时候，项目经理对项目开展情况进行了评估，得到个活动实际花费成本(如下图)，此时ABCDF已经完工，E仅完成了二分之一，G仅完成了三分之二，H尚未开工。问题一(6分)基于以上案例，项目经理得到了单代号网络图，请将下图补充完整。问题二(5分)基于补充后的网络图：（1）请指出项目的工期、关键路径和活动E的总时差（2）项目经理现在想通过赶工的方式提前一天完成项目，应该压缩哪个活动最合适?为什么?间题三(该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>