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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2024/10/4)

2024年10月04日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2024/10/4)

  • 试题1

    项目进行到某阶段时,项目经理进行了绩效分析,计算出CPI 值为0.91。这表示( )。
    A.项目的每91 元人民币投资中可创造相当于100 元的价值
    B.当项目完成时将会花费投资额的91%
    C.项目仅进展到计划进度的91%
    D.项目的每100 元人民币投资中只创造相当于91 元的价值

  • 试题2

    The Project Management Triangle is a model of the constraints of project management. These constraints have been listed scope (or quality), (  ), and cost
    A、 resource
    B、 time
    C、 plan
    D、 tool

  • 试题3

    信息系统开发是一项艰巨的工作,为实现信息系统开发在效率,质量,成本方面的要求,选择合理的开发方法起着非常重要的作用,( )的主要特点是:严格区分工作阶段,每个阶段都有明确的任务和取得的成果,强调系统的整体性和系统开发过程顺序,开发过程工程化,文档资料标准化。
    A、结构化方法
    B、敏捷方法
    C、瀑布模型
    D、面向对象方法

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2024/10/4)

  • 试题1

    参考答案D

    参考解析:

       成本执行(绩效)指数( Cost Performance Index,CPI)等于挣值(Earned Value,
        EV)和实际成本(Actual Cost,AC)的比值。CPI是最常用的成本效率指标。计算公
        式为:
        CPI= EV/AC
        CPI是既定的时间段内实际完工工作的预算成本(ElO与既定的时间段内实际完成工
        作发生的实际总成本(AC)的比值。CPI值若小于1则表示实际成本超出预算,CPI值若
        大于1则表示实际成本低于预算。
        根据CPI的定义,项目经理进行了绩效分析计算出CPI值为0 91,表示项目的每100
        元人民币投资中只创造相当于91元的价值。因此应选D。

  • 试题2

    参考答案B

    参考解析:

    项目管理三角形是项目管理约束模型的一个模型。这些限制已被列为范围(或质量),(),和成本

    A、资源

    B、时间

    C、计划

    D、工具

  • 试题3

    参考答案A

    参考解析:

    结构化方法是按照信息系统生命周期,应用结构化系统开发方法,把整个系统的开发过程分为若干阶段,然后一步一步的依次执行,前一阶段是后一阶段的工作依据;每个阶段又划分为详细的工作步骤,顺序作业。

    结构化方法特点:

    (1)遵循用户至上原则;

    (2)严格区分工作阶段,每个阶段有明确的任务和取得的成果

    (3)强调系统开发过程的整体性和全局性;

    (4)系统开发过程工程化,文档资料标准化。

    结构化方法优点:

    理论基础严密,它的指导思想是用户需求在系统建立之前就能被充分了解和理解,注重开发过程的整体性和全局性。

    结构化方法缺点:

    开发周期长;文档、设计说明繁琐,工作效率低;要求在开发之初全面认识系统的信息需求,充分预料各种可能发生的变化,但这并不现实;若用户参与系统开发的积极性没有充分调动,将造成系统交接过程不平稳,系统运行与维护管理难度加大。

    信息系统开发方法介绍:http://www.cnitpm.com/pm/7310.html

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